壳牌-HSSE-MS-manual---中文全解.docVIP

壳牌中国油品部 健康、安全、治安和环保管理系统手册 版本: 1 日期: 2001年11月 所有人 : OC 持有人 : OCO 管理人 : OCOE 抄送: 数量 姓名 编号 职位 1 Tan Ek Kia CH SCNEA Chairman 2 Tan Chong Meng OC Shell Oil Products East, Vice President - China 3 Kenneth Wong OCC Commercial Manager 4 David Lau OCF Finance Director 5 Albert Young OCR Retail Manager 6 Kong Leong Fai OCO Operations Distribution Manager 7 Clement Poon OCB Business Development Manager 8 James Shen OCCE Regional Sales Manager - East 9 Wang Jing OCH OP China HR Manager 10 Tien Che Onn OAFA/5 Internal Audit Manager 11 Catherine Min EAC External Affairs Manager - China 12 Yang Yao Bin OCOE HSE Advisor 13 Gene Tam OCOM Engineering Manager 14 Robert Zhu OCOT Tianjin Plant Manager 15 Yao Qi Ping OCOZ Zhapu Plant Manager 16 Sun Hai Jun OCOB Zhanjiang LOBP 17 Ai Hua TIPS TIPS 18 Xu Yang OCOD Outbound Logistics Manager 19 Winny Liu OCOH HR Manager - Operations 签署人:(陈聪敏- 副总裁)  目录 1 介绍 1．1 介绍 1．2 概述 1．3 HSSE手册 1．3．1 HSSE-MS手册的所有人 1．3．2 HSSE- MS手册的持有人 1．3．3 HSSE- MS手册的管理人 1．4 HSSE报告 1．4．1 HSSE报告的所有者 1．4．2 HSSE报告的持有人 1．4．3 HSSE报告的管理人 1．4．4 HSSE报告的审核 图1.4是HSSE报告结构 2 HSSE的政策、目标、程序和计划 2．1 介绍 2．2 公司HSSE政策 2．3 财产的完整性 2．4 程序和工作指南 2．5 紧急应变计划和组织机构 2．6 危机管理 3 组织、责任、资源、标准和文件3．1 组织结构 3．2 HSSE的主要责任 3．2．1 地区高级油品代表LSOR 3．2．2 业务经理 3．2．3 部门经理／主管 3．2．4 公司HSSE顾问 3．2．5 公司、合资和承包商的雇员 3．2．6 HSSE业务顾问 3．2．7 合同所有人 3．2．8 合同持有人 3．3 对HSSE关键角色的能力要求 3．4 HSSE培训 3．4．1 HSSE部和人力资源部 3．4．2 培训的计划和实施 3．4．3 培训课程 3．5 沟通和会议 3．6 合资企业的HSSE管理 3．7 承包商的管理 3．8 标准 3．9 文件 4 HSSE评估报告 4．1 介绍 4．2 HSSE-MS描述 4．3 操作描述 4．4 活动目录 4．5 危害清单 4．6 不足清单 4．7 整改计划 5 危险及其影响管理 5．1 制定HSSE关键活动（活动目录） 5．2 制定危害及其影响目录（危害登记） 5．3 识别薄弱环节或遗漏地方（不足清单） 6 补救整改计划 7 执行、表现、监督和整改措施 7．1 制定表现标准 7．2 表现监督和审查 7．3 重大事故／一般事故调查和跟踪 7．4 整改措施 8 审计和审核 1．1 介绍 本文件介绍了壳牌中国油品部的HSSE （健康、安全、治安和环保）管理体系手册。 1．2 概述 《改善安全管理》（ESM）的原则于1985年首次引入壳牌集团,之后逐步演变和发展成集团的《HSSE管理系统》（HSSE－MS）。从颁发《环境管理指南》（1987 ，1992修改）和《职业健康管理指南》（1989），到借鉴许多其他管理体系文件如《质量管理标准》（ISO9000）和《环境