2015二级建造师_建设工程施工管理第二章探究.ppt

2014 88.编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有( )。 A.准备与结束工作时间 B.基本工作时间 C.辅助工作时间 D.不可避免的中断时间 E.休息时间 【答案】ABC 【解析】人工定额中的有效工作时间：基本工作时间，准备与结束工作时间和辅助工作时间。P70 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4.下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法中，错误的是（ ）。 A. 成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化 B. 成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现 C. 施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据 D. 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段 答案C: A, P73; C,施工成本计划是指导性文件P74 D， P77 5.施工成本管理中运用技术纠偏措施的关键在于( )。 A. 编制施工成本控制工作计划 B. 提出多个不同的技术方案 C. 对不同的方案进行技术经济分析 D. 编制资金使用计划 E. 选用合适的合同结构 答案:5.BC P77 2Z102032 掌握施工成本计划的类型 1.施工成本计划的分类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施 性计划成本。 2．施工成本计划的编制依据包括： 投标报价文件 企业定额、施工预算 施工组织设计或施工方案 人工、材料、机械台班的市场价 企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格 周转设备内部租赁合同、分包合同 已签订的合同、分包合同 结构件外加工计划和合同 其他相关资料 2014 54.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是( )。 A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细 B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划 C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的 D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略 【答案】D 【解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划；实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划；竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，总体上较为粗略。P105 施工预算与施工图预算的区别 NEW 3.施工成本计划的编制方法 （1）按施工成本组成（人、材、机、措施、间接费） （2）按项目组成编制施工成本计划（单项工程、单位工程、分部工程和分项工程） （3）按工程进度编制施工成本计划 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 建设项目 单项工程 单项工程 单项工程 单位工程 (子单位工程) 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 分部工程 (子分部工程) 分项工程 分项工程 分项工程 检验批 检验批 检验批 基本建设项目组成 如：1号宿舍楼 分部工程 单项工程 单位工程 分项工程 如：土建、设备安装 如：基础、主体 如：挖土、支模 例题解析： 1.施工成本控制的依据包括( )。 A. 合同报价书 B. 施工成本计划 C. 工程变更 D. 进度报告 E. 施工组织设计 答案:BCDE P85 施工成本控制的依据包括以下内容: * 2Z102040 施工成本控制与施工成本分析 在确定了项目施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下： 比较； 分析；是施工成本控制工作的核心 预测； 纠偏；是施工成本控制中最具实质性的的一步,只有通过纠偏才能最终达到有效控制成本的目的 检查。 * 施工成本控制步骤 2014 9.下列施工成本控制的步骤，正确的是( )。 A.比较一分析一预测一纠偏一检查 B.预测一比较一检查一分析一纠偏 C.预测一检查一比较一分析一纠偏 D.比较一预测一分析一检查一纠偏 【答案】A 【解析】施工成本控制的步骤：比较-分析-预测-纠偏-检查。P112 2014 38.施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划 【答案】B 【解析】对比P112成本分析是施工成本控制工作的核心。P103 例题解析： 1.施工成本控制工作最具实质性的一