3 行政管理中心各部门职责(12-17).docVIP

行政管理中心总经理工作职责 一、主持行政管理中心全面工作，履行产业公司总经理赋予的职权。 二、负责行政事务、人事、规划、后勤保障的管理和团队建设，指导下属职能运行。 三、负责制订公司中长期发展规划。 四、负责公司的重大成果与专利的申报工作。 五、负责公司员工奖励、激励和绩效考核。 六、负责公司各项制度的建立与完善。 七、负责公司的标准化及企业管理。 八、负责企业宣传、文化、形象、品牌建设、信息发布。 九、负责公司内外沟通与协调工作。 十、负责及时处理公司发生的重大事件。 十一、负责公司的印章管理。 十二、完成领导交办的其它工作任务。 行政管理中心总监工作职责 一、负责本公司行政管理工作。 二、负责本公司人力资源的招聘、培训、评估管理工作。 三、负责本公司后勤保障工作。 四、负责公司对外的相应接待工作。 五、负责对外相关方环境信息交流工作。 六、负责公司办公区域的消防设施的点检与布置工作 七、负责公司房屋的出租和相应的物业管理。 八、负责基础设施、设备的管理及维护工作，以满足产品实现的需要。 八、负责公司各相关证件的更换和年检工作。 九、执行本公司环境管理体系运行控制及应急响应活动。 十、完成领导交办的其它工作任务。 行政管理中心工作职责 一、负责建立、修订、完善公司各项规章制度并检查落实执行情况。 二、负责公司往来公文、函电的处理，做好档案资料的收集管理和保密工作。 三、负责涉外和法律事务的处理。 四、负责人力资源的配置和相关管理工作。 五、负责绩效考核的组织与管理。 六、负责员工培训的组织与培训工作。 七、负责企业发展规划、宣传工作。 八、负责名牌产品、著名商标的管理与重大成果、专利的申报工作。 九、负责环境、质量体系的组织与推进工作 十、负责公司标准化的实施推广工作。 十一、负责治安保卫、防火、防盗、环境及综合治理工作。 十二、负责办公资产的购置与固定资产的管理。 十三、负责公司车辆、员工食堂的管理工作。 十四、负责房屋招租及水、电、暖、及办公设施的维护与维修。 十五、负责所属员工的行为规范。 十六、完成领导交办的其它工作任务。 行政管理中心行政部工作职责 一、建立、修订、完善公司各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。 二、协调各部门之间的关系，做好服务。 三、负责公司公文、资料及以公司名义发出的行政公文等文件的起草。 四、负责公司往来公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办，并负责作废文件的回收和销毁。 五、负责公司文件档案的收集管理和文件保密工作，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系，拓展公关业务。 六、负责公司资质和证照的变更、年检等。 七、负责公司日常接待工作，树立良好的企业形象。 八、负责公司会议组织、记录及记录归档工作，各项活动的筹备工作，决议事项的督办、查办与落实并反馈相关情况。 九、负责公司的法律事务、各种应急事务的处理。 十、负责办公、劳保用品、礼品等物品的采购、保管及发放工作。 十一、负责公司印章管理，按规定开具介绍信。 十二、负责公司网站的建设与维护。 十三、负责公司通讯费用的缴纳与控制。 十四、负责公司大事记记录工作。 十五、负责所属员工的行为规范。 十六、完成领导交办的其它工作任务。 行政管理中心人力资源部工作职责 一、负责人力资源管理制度的建设，制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实。  二、负责企业组织结构的设计，各部门工作职责与岗位说明书的编制。 三、负责人员招聘与配置。根据企业人员需求计划、编制招聘计划、拓展招聘渠道、招聘工作的具体实施、招聘中的人才测评与甄选。 四、负责员工培训与开发。制订企业年度培训计划，培训课程的开发与管理，内、外培训讲师的联系，员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估，管理员工外出培训、学历教育和继续教育工作。 五、负责绩效考核管理。设计企业绩效考核方案并组织实施，企业绩效成果的评估与管理。  六、负责员工薪酬管理。进行企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据，企业薪酬体系的设计，员工薪资福利的调整与奖励实施。  七、负责劳动关系管理。定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系，企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理，员工离职与劳动纠纷处理。 八、负责人事管理信息系统管理，包括人事信息的录入、更新，提供各类人力资源统计数据与分析表。 九、负责所属员工的行为规范。 十、完成领导交办的其它工作任务。 行政管理中心规划部工作职责 一、负责制订公司中长期发展规划。 二、负责公司重大活动的策划与组织工作。 三、负责企