定密工作制度..docVIP

******有限公司 保密管理体系文件 定密工作制度 文 号 BM15 密 级 秘 密 版 本 V1.0 编制：**** 审核： ***** 批准：****** 2013-07-01发布 2013-07-01实施 定密工作制度 1 目的 为了进一步加强定密工作，公司所有提高定密的规范性和准确性，实现对定密工作的科学管理，根据国家保密法和相关规定公司实际工作，制度所工作”指：各部门、各中心 3.2国家秘密分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。其中：绝密是最重要的国家秘密，泄露会使国家的安全和利益遭受特别严重的损害。机密是重要的国家秘密，泄露会使国家的安全和利益遭受严重的损害。秘密是一般的国家秘密，泄露会使国家的安全和利益遭受损害。 4 职责 4.1保密委员会 4.2定密责任（审核）人履行以下职责：?? （一）负责制定和调整本单位定密范围《公司保密内容及期限一览表》；?? （二）负责指导、监督和管理本单位国家秘密的定密和解密工作；?? （三）负责审核、确定以公司名义制发的国家秘密文件资料的密级、保密期限、知悉范围。 5定密工作管理规定5.1公文拟稿时要依法定密。各部门具体承办人员要依据保密范围，对工作中产生的事项确定是否属于国家秘密。对属于国家秘密的，应当拟定密级，并提出定密依据。? 5.2定密的具体目录 5.2.1上级下达的涉密信息系统项目2.2公司产生的向国家秘密项目2.3承担横向配套项目，其配套的产品和技术为公司军民两用产品和技术：产生的协议书、合同、可行性报告等文件等同于配套项目的密级，其他内部派生文件如生产计划、工艺文件等按照重要资料进行管理不定密级，但不得涉及配套项目的工程名称、工程型号等内容。 5.2.4承担横向配套项目，其配套的产品和技术为本项目专门研究：除产生的协议书、合同、可行性报告等文件等同于配套项目的密级外，其他内部派生文件如设计文件、工艺文件等同于配套项目的密级。 5.2.5承担的国家下达的军工重点工程专项科技项目任务：接到任务时根据项目要求的密级，保密委员会进行专题讨论，确定该项目的涉密岗位及其人员名单，确定内部产生的设计工艺技术类、生产管理类等相关文件密级及控制要求，保密期限等同工程要求。 5.2.6公司内部产生的在产品研究方面的文件资料如“产品图纸”、“生产图纸”、“试验规范”等，泄露会使公司产品研究技术成果遭受损害，间接地影响国家利益的，按照秘密级定密，保密期一般为5年。 5.2.7公司自行研发具有国内或国际先进水平产品的核心技术，按照秘密进行管理，保密期限定为10年。 5.2.8公司通过秘密途径引进的或通过正常途径引进的合同规定不得对第三国泄漏的一般军用和重要民用电子技术、设备、产品、样品及其渠道、来源，定为秘密。? 5.3保密期限规定 3.1.国家秘密事项确定密级时，应当根据实际情况确定保密期限。 5.3.2.凡未标明保密期限的国家秘密事项，其保密期限按照秘密级事项10年认定。 5.3.3.国家秘密的保密期限，机密级事项不超过20年，秘密级事项不超过10年。 5.3.4.对研制周期长、保密期限无法预见的涉密项目的所有文件资料图样的保密期限一律为长期。在项目进行完工归档时再确定和标注保密期限。 5.3.5保密期限在一年以上的，以年记；在一年以内的，以月记。密级和保密期限一经确定，应当在封面（或首页）的左上角标明密级和保密期限。国家秘密的标识为“★”，“★”前标密级，“★”后标保密期限。（如“秘密★5年”）。 5.4审核文稿内容的同时，一要审查是否确定了密级；二要审查所定密级是否准确。分管领导签发文稿的同时审批密级，办公室人员在编号、文印时再次对密级把关。在此过程中，凡密级不合格者，皆退回拟稿人，并重新审核、签发。 5.6审核文稿内容的同时，一要审查是否确定了密级；二要审查所定密级是否准确。分管领导签发文稿的同时审批密级，办公室人员在编号、文印时再次对密级把关。在此过程中，凡密级不合格者，皆退回拟稿人，并重新审核、签发。 5.7审核文稿内容的同时，一要审查是否确定了密级；二要审查所定密级是否准确。分管领导签发文稿的同时审批密级，办公室人员在编号、文印时再次对密级把关。在此过程中，凡密级不合格者，皆退回拟稿人，并重新审核、签发。 5.8国家秘密事项变更密级或者在保密期限内解密以后，应当在原密级标志旁边标明，并及时以书面形式通知有关部门和单位。 5.9用于存储秘密信息的计算机磁盘必须统一编号、标明密级和保密期限，涉密磁盘的使用、传递、复制、保存、降密、解密和销毁等应按同等密级文件的保密管理规定办理。 5.10单位实行定密工作责任制。谁发文