焊工管理法.docVIP

焊工管理办法根据公司目前与国际市场接轨的发展趋势，产品的质量显得尤为重要，这就要求公司的产品不能再停留在以前的层次，需要有一个更高的质量定位，为确保对厂内班组及分包队伍进行有效的质量控制，加强对产品焊接质量监督力度，特制定此办法。1.目的1.1.通过系统化、规范化的培训机制，提高厂内焊工的职业素质及专业技能；1.2.为产品的焊接质量提供可追溯性；1.3.有效的控制和管理厂内班组和分包队产品制作的焊接质量。2.适用范围厂内所有内部班组及分包队的焊工。3.内容3.1.本班组内有焊工操作资格并一直从事焊工操作的人员名单及身份证上报到质量安全部和生产技术部确认，建立《焊工名单》。新员工必须登记，经考试合格取得资格证后厂内发焊工等级证才能上岗，否则发现无证上岗的，勒令停工，并对班组或分包商进行1000元罚款。3.2.质量安全部负责对场内焊工进行拍照。3.3.质量安全部将全厂焊工人员名单进行统一编号，为每一名焊工设立唯一钢号，质量安全部为每一位焊工建立一份档案，将其调动情况以及违章记录记入《焊工档案》。3.4.在厂内确立一个焊工技能培训场地，便于技能操作培训，培训所用材料均为边角料。3.5.边角料收集由财劳部、质量安全部、生产技术部联合组织收集。3.6.考核合格人员公司统一颁发相应厂内焊工资格证，公司每半年对日常焊接成绩较差（以日常统计排序为准）的焊工进行一次技能验证，一年内全部验证结束，同时