(2015年公司年终总结.docxVIP

江阴泰阳成索业有限公司2015年度工作总结各位员工：大家下午好！时间流逝的很快，转眼间，2015年已经在我们身后.今天我们带着喜悦的心情再次欢聚一堂在昊柏国际大酒店召开年度工作总结表彰大会。回首过去的一年，面对市场并不景气的客观事实，在公司董事会的运筹决策下，公司经营团队认真贯彻董事会决议，在公司各职能部门衔接努力下，围绕公司年度生产计划与销售目标，以“行业领先，质量全优”为方针，以劳动模范为工作榜样，以奋力拼搏、积极向上的进取意识，在各自的工作岗位上努力保障了公司各项工作顺利进行。在这繁忙的一年中，我们所经历的磨砺和辛勤努力所付出的汗水，无论对公司的生存还是我们每个员工自身的成长来说，都是颇有成就的一年。下面由我和2015年度公司副总经理严浩、副总经理沈彦燕共同向在座各位员工一起分享2015年度所经历和取得的业绩成果。2015年度共生产入库套管总计3401.3万米（其中细套管3112.3万米，粗套管289万米）2015年度共生产入库涂塑绳总计997.8万米2015年度共生产入库双层涂塑总计60.4万米2015年生产索芯入库总计1191.9万米2015年度共生产入库扁丝索芯总计87.3万米2015年度共生产入库套管剪切总计1801.9万条2015年度共生产入库钢绳剪切总计388.5万条2015年度共生产入库钢绳索具总计63.4万条综上业绩汇总，2015年销售总额9364万元，完成年度指标9900万元的94.6%，利税总额1076万元。连续多年两位数高增长的中国汽车市场，在2015年戛然止步，并一路向下。此外，2015高速增长的新能源汽车中相当部分的纯电新能源车并无换挡单元，对于专业的推拉索材料供应商来说，我们面临着相当大的传统产品退市的压力。电子化和新能源影响一样，电子油门踏板使油门拉索已经逐渐成为历史，近来EPB电子驻车系统的普及速度大大加快，已逐渐成为普通消费者所追逐的配置，这对我司的扁丝管和涂塑绳产生了非常大的现实压力，另外电子换挡的导入也对传统的推拉索选换挡带来了生存压力。为此，公司专门成立了市场拓展部，经过一年的努力，公司新开发了广州品力高、长沙礼恩派、宁波华俊等10家公司；而上海蓝施、无锡华峰，柳州金元土耳其客户等国内外客户经过前期的市场开拓，也在2015年已经形成了比较大的批量订单。在这种情况下，产品销售部在2015年完成销售9364万元，虽然较去年有小幅增长，但离年初预定指标9900万尚有差距。可以说，2015年产品销售部面对日益严峻的外部市场环境，在汽车销售零增长的情况下，秉承抓大放小的原则，以行业重点客户为主，与主流的总成生产厂家保持了稳定的合作关系，销售业绩取得了较好的成果。比如法可赛业务突破2000万，蓝恩公司，从2013的400万增加到2014的660多万，再到今年的近50%，印度市场近40%的增长，都是今年的亮点。这些在国内外机动车掣动总成生产均属高端一流专业制造商企业销售业绩既来自于泰阳成公司的产品品质、企业形象，也浸润着泰阳成公司营销团队的忠诚与辛勤汗水。董事长一直强调泰阳成是一家产品实体企业，公司成长和发展离不开一线员工按照规程进行生产作业，按时完成生产任务。2015年生产部一是发挥了现场看板反映问题的作用，注重整改；二是重视了设备保养，对生产车台进行了彻底的清洗。在生产条线的各位师傅的努力下，产品产量与去年相比有了较大幅度的提升。尤其是剪切工段，在夏静芳的模范表率下，为缓解订单压力，2015年下半年加班加点，平均每月完成166万条剪切套管，在11月更是创造了200万条的月生产记录。而同样的在套管工段老师傅们的努力下，套管工段三班两运转成效明显，今年八月也创造了322万米的细套管生产记录。而一直作为公司一线表率的索具车间也是相当抢眼。平时加班加点不说，节假日也经常有老员工自愿加班，索具产量在去年的基础上增加了15%。产品质量直接控制着实体经济的存在和成长。纵观国内外，每一个长久不衰的知名企业，其产品或服务，都离不开过硬的质量。现在，不管是生产细化管理，还是年年上演多次的主机厂家现场评审都离不开质量控制这个核心内容。2015年品管部全面落实“行业领先，质量全优”的工作要求，自原辅材料的组织，到生产衔接的每一具体环节，在严抓产品质量前提下，认真执行检验标准，做好生产控制。在紧张、繁忙的工作氛围中，几位质检员师傅常年累月跟着生产安排转，参与到生产过程巡回检验、成品检验及出货质量检验中，督促员工自觉、主动地使每一环节对应质量控制标准要求，形成操作程序化，转化为产品质量合格率要求。在泰阳成人的艰辛努力下，质量控制初见成效，内部质量疑义反馈79起，较2014年有所减少，可以说，我们泰阳成人过关斩将，质量控制基本满足了需方市场的标准要求。 技改创新则是公司多年来坚持不懈的工作机制。2015年公司不仅吸收了多