谈QC小组活动的体会和经验.docVIP

浅谈ＱＣ小组活动的体会和经验 作者：黄劲松 今年我作为ＱＣ小组的组长，带领丹江口水利枢纽小水电有限公司发电运行部ＱＣ小组完成的QC成果课题，参加了湖北省第２４届质量管理小组代表会，在参赛的99个成果课题中荣获一等奖。 通过近几年ＱＣ小组活动实践及本次参加汉江集团、十堰地区、湖北省三次的ＱＣ小组成果发布，总结了一些经验。例如，一些小组的课题选择的非常好，小而活，小组的活动也是按PDCA循环层层开展，QC小组活动取得的成果也给企业带来了较大的收益，但是这些课题缺乏一个“实”字。这并不是说活动本身不真实、不扎实，而是小组在数据整理中工具的运用不恰当，对数据的采集不规范，活动的时间、地点、人员、叙述不严谨。这就大大减少了QC小组的成果，虽然在实际中取得了明显效果，但在评选中没能拿到更好的成绩。 鉴于以上情况，在此我将近年ＱＣ活动实践中总结出来的各环节常见的问题及注意事项与大家交流一下，避免以后出现相同的错误，更有助于大家共同提高。若有不妥之处，希望大家提出宝贵意见。 一、课题选择： １、课题选择应小而活。小而活是ＱＣ小组开展活动的特点，小课题一般是职工身边急需解决的问题，职工对现状比较清楚，成立小组开展活动，也比较容易解决。如果课题选大了就会涉及更多人员，花费时间长，超过小组能力范围，不宜成功，即便勉强完成活动目标，在评审时，也会使人怀疑其真实性、科学性。 并且课题的名称应注意不要把对策加