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- 2017-01-30 发布于湖北
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第3章.设施的选址与布局讲解
生产与运作管理 经济与管理学院 黄 霖 生产与运作管理(刘文博)清华大学出版社 2012年9月 第01章 生产与运作管理概论 第02章 生产与运作战略 第03章 设施选址与布置 第04章 综合生产计划 第05章 库存控制 第06章 项目计划管理* 第07章 企业资源计划ERP 第08章 生产现场管理 第09章 质量管理* 第10章 新型生产运作方式 第03章 设施的选址与布置 3.1 设施选址影响因素及程序 3.2 设施选址的方法 3.3 设施布置(空间与时间) 3.4 工艺专业化的布置方法 3.5 仓库、零售店、办公室的布置 一、设施选址的基本问题 设施选址包括两个方面的问题: 第一、选位,即选择什么地区(区域)设置设施。 第二、定址。即地区选定后,具体选择在该地区的什么位置。 具体决策时要考虑四种选择: 1.扩展现有的工厂、 2.增加新地点、 3.放弃现有地点、 4.保持原有状态。 二、设施选址的程序 1.确定选址总体目标。 2.收集与选址有关的资料。 3.识别选址的重要因素。 4.初步筛选确定候选的目标地区。 5.确定可供选择的具体地点。 6.对备选具体地点进行评价。 7.确定具体地点。 三、影响选址决策的因素 ■ 劳动力条件
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