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单独公司来负责集团统一采购的模式 (2010-08-19 11:36:03) 转载 标签： 集团需要选择集中采购的模式，规模较小的企业采购品种相对单一、采购量较小，供应商较少因而无所谓集中采购。但当一个企业发展规模越来越大，子分公司越来越多，采购品种与采购量越来越大，供应商渠道越来越广时，建立适合自身企业的集中采购模式的时机就已成熟且显得重要。集团公司统一集中的采购模式很多，有的通过在各个子分公司设立独立的采购部门进行采购，同时建立相对统一的采购制度与采购流程来保证采购的科学合理；有的在总部设立唯一的一个采购部，采取统购分供的模式；还有的公司通过设立独立的公司来完成集团的采购，可以说每种方式都有自已的优缺点，但它们都要达到以下三个基本目的：一、保证集团生产经营所需物资的及时正常供应；二、降低采购成本，满足竞争需要；三、建立长期稳定的供应商渠道。下面笔者就设立单独公司来负责集团统一采购的模式阐述如下。 一、公司性质 1、“公司”为独立核算，自负盈亏，独立法人的商贸有限责任公司。2、“公司”股东由集团公司及其一下属子公司组成。3、“公司”申请为增值税一般纳税人。4、“公司”主要职能为集团所属公司开展集中采购。 二、设立公司目的 1、?集中采购资源，降低采购成本，增加产品市场竞争力；2、?商贸公司与集团所属各子公司采购部相互制约，增加透明度；3、?建立采购信息库；