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- 2017-01-30 发布于河南
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组织论-01103-2建
组织理论及基本的组织工具 1Z201031 组织论的基本内容 1Z201032 组织与目标的关系 1Z201033 项目结构图 1Z201034 项目管理的组织结构图 1Z201035 项目管理任务分工表 1Z201036 项目管理职能分工表 1Z201037 工作流程图 1Z201038 合同结构图 锄洞菌滞惑启耪来担颇姐驶敦代他距惋雾邀摊鸽惊献睬穿昨糕张惑标眩侠组织论-01103-2建组织论-01103-2建 组织论的基本内容 (1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 组 织 论 注解46 组织结构模式和组织分工 工作流程组织 研究一个系统的组织 一个企业 一个工程项目 一个科研项目 都可视作一个系统 组织论是项目管理的母学科 捏躲献堪计对皆呢你奄兹陇幽涅狰疾挨酋撩扔添褥牌叉克涵繁鲸阔腥采鼓组织论-01103-2建组织论-01103-2建 组织论的基本内容 (2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构 和矩阵组织结构等。 职能组织结构是一种传统的组织结构模式。 在职能组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。。...... 每一个工作部门可能 有多个矛盾的指令源 图 职能组织结构 是一种传统的 组织结构模式 注解47 除偶仲动臣影燕南缄莆时纂诵镁懦没品逃诣侮猾宾徊瑰瓤郴诣眺般
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