中国参考企业利益分配.docVIP

近代中国商业企业的利益分配 处于激烈变革时期的近代中国商业企业，面对竞争的加剧和自身规模的日益扩大，在内部利益的分配方面，注重协调劳资关系与建立员工激励机制，并为此进行了许多改革的尝试和积极的探索。由于当时社会对于企业的股东权益、职工的劳动报酬和福利待遇等方面没有相应的法规和标准，加上企业的规模大小不一，不同地区、不同行业又有自己独特的传统做法和所谓的商业秘密，所以各行其是，情况比较复杂。但总的来看凡是能够适应时局变化采取适当分配方式的企业才能顺利生存下来以致有很好的发展，而措施不当者往往因此而导致失败。 　　本文考察的利益分配包括利润以及其他影响利润的各个方面，涉及到出资者与出力者（也称资方与劳方）两个方面所得利益的均衡性。由于近代中国商业企业中经理和学徒在员工阶层中的地位比较特殊，因此本文从四个方面进行考察。 　　 　　一、股东 　　 　　中国传统的商业企业组织形式是独资、合伙两种。随着近代社会经济的迅速发展，从19世纪后期开始企业的规模逐渐扩大，商号经营也需要更多的资金，因此几人出资（亦称合股、连财）或广招社会资金联合办企业的越来越多。20世纪以后，出现了新兴的近代企业组织——股份公司，但是，因为当时社会经济发展条件的制约，近代中国占主要地位的商业企业还是合资形式。 　　股东是商业企业的投资人，近代中国商业企业的股东有两种：一种是主要出资者自己还主持企业的经营活动