第9章电子商务项目管理讲解.ppt

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第9章电子商务项目管理讲解

王学东 华中师范大学信息管理系主任,博士、教授、博士生导师,全国优秀教师,桂苑名师。兼任教育部电子商务专业指导委员会委员、EC管理研究组组长,全国高校电子商务与电子政务联合实验室副主任,中国科学学与科技政策研究会理事,信息系统协会中国分会理事会理事,中国信息化百名学术与管理带头人,湖北省电子商务专业评估组组长,湖北省图、情、档职称评定组成员,湖北省图书馆学会副理事长,国家精品课程《电子商务管理》负责人,《电子商务管理》国家级优秀教学团队负责人。   联系电话:??027 E_mail:????wxd54@21 通讯地址:??华中师范大学信息管理系 邮编:430079 主要从事电子商务管理与知识管理方向的教学和科研工作,在研课题主要有国家社会科学基金项目“社会网络嵌入性视角的虚拟团队中知识共享理论与实证研究”、湖北省科技公关项目“市县政府电子政务平台与标准研究”、湖北省科技公关项目“电子政务外网服务平台设计与开发”等。在《中国图书馆学报》、《情报学报》、《情报科学》等权威、重点核心期刊上发表学术论文数十篇。在国家级出版单位(如高教社等)出版《企业电子商务管理》(普通高等教育“十五”国家级规划教材)、《电子商务管理》(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)等教材6部;主编华中师范大学出版社 “电子商务专业”系列教材13本及武汉理工大学出版社 “电子商务专业”系列教材8本;主编由科学出版社出版的现代信息资源管理丛书之《企业信息战略》。所进行的科学研究及主要成果具有重要的学术意义、学科价值和实践意义。 主要获奖情况: 1.2003年,独著论文“面向现代信息技术的信息服务人才培养研究”荣获湖北省政府第三届社会科学优秀研究成果三等奖(排名第一) 2.2004年,荣获“全国优秀教师”称号 3.2005年,被聘为教育部电子商务专业教学指导委员会委员 4.2005年,著作《企业电子商务管理》获武汉市第九次社会科学优秀成果奖(排名第一) 5.2005年,教学研究项目“电子商务专业课程体系建设与改革研究”获湖北省优秀教学成果一等奖 (排名第一) 6.2006年,负责的《电子商务管理》本科课程获得“湖北省精品课程”称号 7.2007年,负责的《电子商务管理》本科课程获得“国家精品课程”称号 8.2008年,负责的电子商务专业获得“湖北省品牌专业”称号 9.2008年,荣获商务部电子商务促进与推广工程项目电子商务案例编写一等奖(排名第一) 10. 2009年,荣获华中师范大学“桂苑名师”称号 11. 2009年,负责的电子商务管理教学团队被评为国家级优秀教学团队 项目的例子: · 开发一种新产品或提供一种新服务; · 实现组织结构、人员结构和经营风格的一次改变; · 开发或获取一个新的信息系统或者改进原有信息系统; · 设计一种新型运输工具; · 建造一座建筑物或设施; · 在一个发展中国家为某个社区建造一个水利系统; · 为政治机构开展一场竞选活动; · 实施一套新的商业程序或过程。 项目的相关术语 1、大型项目( Program) 大型项目通常是由若干个相互联系的或相似的项目组成,是以协调的方式管理以获得单个项目不可能得到的利益的一组项目,也称为项目群。例如三峡水利工程就是一个项目群,由若干个项目构成。通常大型项目的规模特别大,持续时间也相当长。大型项目具有与项目相同的特性,也可能包括运作的成分。 2、项目(Project) 项目是本书讨论的对象,是大型项目的组成部分。 3、子项目(Subproject) 子项目是一个项目(Project)中的更小的和更易于管理的部分。子项目与项目的特性相同,通常是指外包给一个外部企业的一个单元。 4、大型项目、项目和子项目的关系 一个大型项目可以包括很多的项目和一些运作管理,一个项目可以包括若干个子项目,子项目是项目的最小实施部分。大型项目、项目和子项目的关系。 电子商务项目成功与失败的因素 1、电子商务项目的成功因素 (1)电子商务项目的目标与范围一开始就界定清楚。范围可能会随着工作而发生变化,但是范围一定要随时和目标保持一致。 (2)电子商务项目实施过程中为可测任务划分出重要里程碑,每个划分出来的子项目也划分出一系列的里程碑。管理者可以根据里程碑判断整个进度表是否按时执行。 (3)项目小组有良好的心态去适应来自于外界和内部的变化,能积极地应对问题出现。因为变化正是电子商务的希望所在。 (4)项目经理的管理很好地监督进程、评估项目里程碑以及项目的最后结果,积极参与解决重大问题。 (5)项目团队高度协同工作,信息共享。团队的成员参与一部分管理工作,如界定、评估和更新自己的工作。 (6)项目管理是知识管理,它是复杂的,需要现代化的管理手段。项目组织

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