安全文明地施工方案.docVIP

安全文明工地创建方案和措施 第一章 工程概况及指导思想 为了树立企业形象，提高社会知名度，促进安全生产，增强市场竞争力，项目部制定了创建安全文明工地施工方案。 一、工程概况 工程名称：广饶科力达石化科技有限公司办公楼 建设单位：广饶科力达石化科技有限公司 设计单位：滨州城建建筑设计有限公司 监理单位：山东科正建设项目管理有限公司 施工单位：广饶中兴建筑工程有限公司 勘察单位：东营市中汇工程勘察设计有限公司 该工程位于广饶县经济开发区，广饶科力达石化科技有限公司院内。本工程建筑面积为7850.55平方米，建筑层数为7层，抗震烈度为7度。本工程采用钢筋混凝土框架结构。 二、创建文明工地的指导思想 1)“以人为本，关爱生命”的重要思想为指针。 2）坚持以人为本，全员参与为准则。 3）以科技创新为动力，以科学管理为手段。 4）以落实责任为核心，以提升企业整体素质为目的。 5）抓文明工地创建，推动工程质量出精品，施工管理上水平，保证项目部创建文明工地目标的实现。 第二章 创建安全文明工地控制程序及组织机构 一、创建安全文明工地控制程序 项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。安全文明施工管理必须形成相互配合，齐抓共管的网络体系，建立以项目经理为首的安全文明施工保证机构，按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出每一个管理人员的安全职责，项目安全员在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施。工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类操作人员必须经过项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。 项目部与各施工承包队伍签定劳务合同时，设独立条款明确安全生产目标、安全文明施工费用、安全教育、双方的职责、权利和义务以及事故处理等各方面的内容。 建立健全安全管理资料档案，安全管理资料应符合?建筑施工安全检查标准?（JGJ59-99）的相关要求。安全管理资料有项目安全员负责收集、整理，主要包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育记录、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、特殊工种上岗证、安全检查与验收，工伤事故统计等方面的记录或台帐。 二、建立健全创建文明工地组织机构 项目经理为创建文明工地的第一责任人，项目部设安全科，配备2名专职安全员，全部持证上岗，具体负责安全文明施工管理。班组设兼职安全员，人员素质应符合岗位资格的要求。创建安全文明工地组织机构见2.2-1图。 层层建立和落实安全文明施工管理责任制，建立健全从项目经理到班组长的各级人员安全文明施工责任制，做到有人负责、有人监督。运用奖罚措施保证安全文明施工责任制的贯彻执行。 项目经理：赵国光 项目经理：赵国光 技术负责人：刘长宝 技术员 钢 筋 组 筋组 赵广林 施工员 赵广林 安全员 李庆光 材料员 李连军 资料员 资料员 李金平 质检员 李 永 2.2-1 安全文明管理组织机构图 三、目标责任分解 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保创建文明工地的实现。项目领导研究决定，安全文明施工管理目标责任分解如下： 项目经理：负责组织全面的安全生产、文明施工。 技术负责人：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在隐患的部位制定正确的技术措施。 质量负责人：协助项目经理，负责落实各项安全文明施工技术措施，组织安全文明施工检查及安全教育，制止和纠正违章现象，落实整改措施。 施工员：负责单位工程施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的管理，对施工班组进行安全技术交底，强调安全注意事项。 安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织安全文明施工大检查。 电工：负责现场及加工场施工用电、大中型机械设备的安全运行和管理。 材料员：负责安全生产、文明施工所需的材料进出场的全面管理。 财务会计：配合安全管理人员落实安全奖罚规定。 施工作业队：负责施工现场安全文明施工的落实工作，作业层的安全防护，配合安全管理人员的管理，遵守管理规定。 第三章 创建安全文明工地环境保护措施 一、防尘措施及防止运输遗洒 （1）土方施工 土方施工、运、卸等环节安排专人洒水降尘，在施工现场门口，设置洗车处，用高压水枪对车辆进行冲洗。 （2）施工现场道路 因施工现场有地下车库，游泳池、食堂等地下设施，地面无法硬化。为降低施工现场扬尘的发生，施工现