环境因素是识别与评价管理标准_重点.docVIP

目 次 前言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语与定义 1 4 职责 1 5 流程与风险分析 1 6 管理内容与方法 2 6.1 环境因素识别评价时间 2 6.2 环境因素的识别 2 6.3 重要环境因素评价 2 6.4 评价步骤 4 6.5 重要环境因素的管理 4 6.6 环境因素的更新 4 7 相关/支持性文件 4 8 记录 4 9 附录 5 前 言 本标准根据集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》和DL/T 800-2003《电力标准编写的基本原则》，结合本厂具体情况而编写的。编写要求和表述方法与《华能电厂安全生产管理体系要求》完全一致。 本标准自发布之日起实施，与本标准有关的历次版本同时废止。 本标准由安全监察室归口管理。 本标准起草部门：策划部。 本标准主要起草人：徐敏然 审 核：王春明。 审 定：李庆义。 批 准：王德学。 本标准于2007年7月31日首次发布，本次为第1次修订。 环境因素是识别与评价管理标准 范围 本标准规定了本企业环境因素识别及重要环境因素评价的原则和程序方法。 本标准适用于本厂的生产、管理活动中，对能够控制和可施加影响的环境因素的识别与评价。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 2.1 GB/T 24001-2004 《环境管理体系 要求及使用指南 》 2.2 Q/HNDZ-SC—2006 《一体化管理手册》 术语与定义 GB/T 24001－2004《环境管理体系 要求及使用指南》中规定的相关术语适用于本程序。 3.1 环境因素： 一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。 3.2 重要环境因素 指具有或可能具有重大影响的环境因素。 3.3 能够控制的环境因素 指组织活动、产品、服务中产生的环境因素; 3.4 能够施加影响的环境因素 组织使用的产品或服务中的环境因素. 3.5 环境影响 全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。 职责 4.1 管理者代表负责确认和批准重要环境因素。 4.1 策划部负责组织环境因素的识别、登记、汇总，并主持环境因素评价活动。 4.2 各部门配合、参与环境因素的识别、评价活动。 流程与风险分析 5.1 环境因素识别和评价标准流程图见附录A 5.2 关键控制点：环境因素调查识别；重要环境因素清单确定；实施控制措施。 5.3 风险分析 5.3.1环境因素调查识别不充分,就不能涵盖电厂生产活动中全部环境因素。 5.3.2重要环境因素清单确定，是企业需要首先考虑并采取相应控制措施并实施的。 5.3.3确定环境因素,制订控制措施并实施，才能实现持续改进的环境方针。 管理内容与方法 环境因素识别评价时间 策划部每年第二季度组织一次环境因素识别、评价活动。在进行环境因素识别、评价前一个月内，策划部提请人力资源部对全厂员工进行一次相应的环境知识培训和宣传。 环境因素的识别 6.2.1 识别环境因素时考虑覆盖：过去、现在、将来三种时态，正常、异常、紧急三种状态和向大气排放、向水体排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、能量释放（如热、辐射、振动等）、废弃物品管理、其它当地环境问题和社区性问题。 6.2.2 识别环境因素时，下列三种方法可联合使用: 6.2.2.1 过程分析法及物料衡算法 应根据生产工艺流程、物料流通过程及日常事务管理等实际情况分析所有活动环节和过程的投入及产出，根据“投入＝进入产品的十排放的”公式，找出环境因素。 6.2.2.2 查询文件资料方法 ● 法律、法规及相关要求； ● 环境影响评价报告、“三同时”报告（策划部保管）； ● 环境监测报告（策划部保管）； ● 环境事故调查报告（策划部保管）； ● 相关方抱怨记录（策划部保管）。 6.2.2.3 现场调查法 可采用现场观察、面谈、询问等方式识别环境因素。 6.2.3 实施识别环境因素工作时，应将本部门的活动、产品或服务进行分析，各方面环境问题尽量全面的识别出来。 6.2.4 策划部负责将《环境因素调查表》发到班组一级。在问卷调查的同时，策划部协同有关部门进行现场观察和测量，以便与调查问卷相对照。 6.2.5 策划部将发放的问卷收集齐全，并组织对识别出的环境因素进行登记、汇总，通过整理和分析，按环境影响类别分类，列出我厂《环境因素清单》。 6