陕西泾阳地监理规划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陕西泾阳地监理规划

泾阳县国土资源局2011年第三批 市级土地开发理整项目 (口镇長街村、瓦窑村、高庄费家崖村) 监理规划 编制 : (总监) 审批 : (公司技术負责人) 陕西永明项目管理有限责任公司 二〇一二年十月二十四日 陕西永明项目管理有限责任公司 理项目部人员组成 序号 姓名 职称 现场职务 发证机关及证号 电话 `1 陸贵林 高工 总监 国建培00 402772 王放 专业监理工程师 陕建监员\330527783 王伟 助工 专业监理工程师 陕建监5 项目基本概况 (一) 项目名称和位置:该项目名称是泾阳县国土资源局2011年第三批市级土地开发理整项目。 项目位于陕西泾阳口镇長街村、瓦窑村、高庄费家崖村. 项目区土壤肥沃,水热条件好,适于小麦、玉米种植。但由于部分支渠所有斗、分渠未衬砌, HYPERLINK / 造价人才网影响到灌溉效益发挥;田间道路体系不够完善,不利于机械化运作,制约农业持续发展。 项目投资: 万元 (二)工程项目组成、规模及总投资 工程项目由土地平整、农田水利、田间道路工程工程等项目组成。项目总面积为:其中: 口镇長街村:土地平整88.95亩,,新增耕地面积为:田块:9块82.66亩,土地平整4.85HM2,2米宽生产路255米。U型渠380米 瓦窑村:土地平整121.43亩,,新增耕地面积为:田块:8块85.31亩,土地平整4.85HM2,2米宽生产路255米。U型渠380米 高庄费家崖村 土地平整942.56HM2,项目建设规模903.46HM2,新增耕地面积为:46.19HM2,总土方量62.27万立方。 其中土地平整:挖填土方46.49m3,表土剥离12.74m3,修筑田坎0.38m3,土方挖运2.67m3。 农田水利工程: 斗渠 条 公里,农渠 条 公里,斗渠进水闸 座,斗渠节制闸 座,放水口 座,陡坡式跌水 座。 新修田间道路 公里;生产路 公里。 (三)项目建设目标 效益目标:通过土地平整项目实施,促使土地的占补平衡,增加耕地面积 HM2,使项目区农业生产条件发生根本变化,为建设高标准农田, HYPERLINK / 监理工程师论坛不断提高水资源可持续发展能力,积极发展现代化农业创造基础设施条件。 进度目标:2012年 月动工,2012年 月竣工,有效工期 天。 (四)工程项目组织:泾阳县国土局牵头成立了该工程项目领导小组,由国土局局长王建太担任组长,国土资源局周涛主任任组长,有关部门、乡镇为成员单位,负责领导、组织、协调等工作。领导小组下设办公室,管理项目实施的日常工作。 该工程项目设计由陕西恒达土地测绘有限公司承担,工程施工监理由陕西永明项目管理有限责任公司承担。项目监理经过依法招投标,施工由陕西中治汇建设公司、陕西华威建设公司、陕西华中建设公司等3家中标施工单位承担。 二、监理工作范围及内容 (一)监理工作范围:依据该项目《委托监理合同》,本项目工程监理范全部施工内容。监理期限自工程开始施工至工程竣工。 (二)监理工作内容 1、认真做好施工准备阶段的监理工作。 A、 督促、检查承包单位按照本项目《施工合同》的约定,做好开工前的各项准备工作; B、 符合承包单位报送的平面、高程基准点复测结果,符合要求时予确认,否则交承包单位另行复测; C、 审查承包单位的开工申请报告及进场设备、材料报验、施工组织设计等资料报审、报验,具备开工条件后,签发开工通知; D、 协助建设方开好第一次工地会议,进行监理工作交底,进一步检查、落实各施工标段开工前的各项准备工作,起草会议纪要,分送与各方。 2、认真做好项目施工阶段质量、安全、进度、投资控制、合同、信息管理及协调工作。 ①施工质量控制 检查承包单位的质量保证体系及质量管理措施到位情况; 依据设计图纸、行业有关规范、及施工合同对施工全过程检查和监控; 对重要隐蔽工程、关键部位,如渠道及建筑物砼施工、机井下管,井房基础、屋面砼浇注,地埋输水管安装实施、验模、验筋、旁站监理; 督促承包单位严把工程质量实行“三检制”在其自检合格后,由监理实施监理检验;并以工序、单元工程检验为基础; 对承包单位报验的单元工程质量评定结果复核、抽查并签认; 为便于并搞好工程质量控制、质量评定及验收,依据项目划分原则,结合本项目实际对项目工程进行了项目划分,共划分为5个单位工程,25个分部工程,463个单元工程。(详见附表:土地整理项目划分表)。

文档评论(0)

yan666888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档