【2017年整理】过程控制在富恒国际C座工程中的运用(李博).docVIP

质量管理在富恒国际C座工程中的运用 质量管理在富恒国际C座工程中的运用 ——混凝土现浇板裂缝控制 李博 江苏南通六建建设集团有限公司 邮编：221000 摘要：本文主要通过富恒国际C座工程中出现的现浇板裂缝质量问题，阐述质量管理中的过程控制在施工过程中的重要性。 一、工程概况； 本工程为内蒙古自治区呼和浩特市富恒国际商住楼(北区)二期工程包括5#、7#、9#楼。总建筑面积60000万m2，其中地上面积51000m2，9#为18层局部8层，5#、7#为18层；地下一层为设备用房和地下车库；建筑高度57m，建筑结构为剪力墙结构，梁板最大跨度达7. 二、出现裂缝； 在7#楼三层主体施工阶段三单元大客厅拆模后在现浇板板底，板面出现了裂缝，见图示。 三、分析原因； 现浇板出现裂缝问题发现后，由项目经理牵头及时成立攻关小组对此问题进行分析，找出裂缝的根源： 1、拆模早，混凝土早期强度过低； 现场模板配置量为三层一循环周期，梁板拆模时间达到15天左右，由现场试验人员对同条件留置试块进行送样，回执结果为15天同条件试块强度达60%左右； 2、上料过早，施工动荷载对现浇板的撞击； 由于甲方要求的工期紧迫，我施工方几乎达到4天一层，势必在混凝土的养护方面有所欠缺。特别是塔吊吊料过程中对现浇板产生的动荷载，比如：脚手架的钢管扣件、加工好的钢筋样料以及木方等等。见图示： 3、其它一些原因； 商品混凝土进场浇筑时砼工为了防止堵泵现象的发生，随意向地泵内加水，瓦工最后一遍的“海平”不及时，现浇板板面未及时采取养护措施等。 四、提出解决方案； 根据质量月的活动精神，我项目部及时成立攻关小组对现浇板裂缝问题进行过程上的严格控制提出了以下几个措施： 1、混凝土进场坍落度及实际配合比的检查； 由试验员对现场混凝土的坍落度抽检，严禁砼工随意向地泵内加水；派专职人员对混凝土站实际混凝土配合比进行抽检，在抽检过程中发现问题如下：进场混凝土坍落度较小，砼工加水现象较严重。实际混凝土配合比中的水泥用量比开盘鉴定上的配合比用量少三分之一左右，粉煤灰掺量较大，势必会影响砼的早期强度，为了达到进度及质量要求，我施工方与混凝土厂家协商，在砼内掺加早强剂； 2、延长拆模时间，放慢进度。 施工进度由以前的4天半一层延长为5天左右一层，梁板拆模时严格按照试验员回执的强度报告拆模，梁板强度必须达75%以上，悬挑构件强度必须达100%拆模。 3、混凝土表面覆盖塑料薄膜，控制上料时间和位置； 砼工浇筑完混凝土瓦工海平好后，在现浇板上覆盖一层塑料薄膜（附图） 养护半天，严禁任何工种作业，尤其是架子工和钢筋工的作业。养护期间严禁任何重物吊上现浇板，吊钢管扣件及钢筋样料时必须底部必须垫木方，木方支撑点必须放置在小开间房间的剪力墙或梁上，严格控制放料时的离地高度，现场要求在30cm以内，防止形成较大的动载对现浇板产生裂缝。 五、现浇板裂缝被控制。 通过上述一些列的措施现浇板裂缝得到了较好的控制，（附图） 尤其在大开间客厅板底的裂缝被控制。 六、总结 在质量月活动期间，我们基本上解决了施工中常遇到的现浇板裂缝问题，通过上述的解决方案比较理想的控制住了现浇板裂缝。使我们认识到质量管理实际上就是一个完整的过程控制体系，任何一个质量隐患都需要一个系统的控制过程去防止，尤其是在细微问题的处理上必须考虑全局。