【2017年整理】设施规划与物流专题班课程.pptVIP

福特 T型车 大量生产模式 大而全的组织架构 纵向的一体化 后果 一汽的 工厂布置 福特的故事与一汽步其后尘 2.1 决定设施布置需要的详细数据 2.2 作业单位相互关系分析 Relationship Chart及分析、决定作业单位及其相互关系 2.3 系统化设施布置方法 2.4 系统化设施布置规划（SLP） 第二章 系统化设施布置规划（SLP）方法 完备和详细的数据来自： 设施间相互流动的物流频率 设施的形状、大小尺寸 有效的楼层面积与空间 设施位置要受的限制和限制的条件 假如一对设施之间要求相互靠近 2.1 决定设施布置需要的详细数据 流动模式 生产流程卡 流动数据 距离 定量化评价布置方案问题 数据的获得 2.1 决定设施布置需要的详细数据 作业单位相互关系图（Relationship Chart) 分析 如何决定作业单位及相互关系 2.2 作业单位相互关系分析 根据物流量布置各作业单位 使用路程图法布置平面图 使用作业单位关系图法布置平面图 使用物流量与作业单位关系共同布置平面图 案例分析 ——工程机械制造企业总装工厂设计布局 相关练习 2.3 系统化设施布置方法 表 各作业单位及面积 2.3 系统化设施布置方法——根据物流量布置各作业单位 作业单位代码 作业单位名称 面