(诺基亚的外部环境分析.pptVIP

LOGO Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 诺基亚公司简介 创立于：1865年，芬兰国 创立者：弗雷德里克·依德斯塔姆（Fredrik Idestam） 初始产业：造纸、橡胶、电缆等 目前情况：诺基亚已成为世界最大移动电话生产商 ， 2010年仍然保持全球第一大手机制造商的荣誉。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Strength (优势) 以人为本的的文化理念 快速的市场反应 市场信息反馈快 决策和新品推出速度快 应对突发事件快 高效的供应商管理 Weakness （劣势） 诺基亚的所有机型中，折叠式只占一部分， 而日本人喜欢使用折叠式手机。 诺基亚手机颜色相对单调。外观上，日本手机颜色新鲜亮丽。 诺基亚的智能化并不够完善。 对于部分有扩展功能听mp3、看电影的手机缺少了立体声质感难免很遗憾。 Opportunities （机会） 诺基亚在中国市场有很好的成绩。 在中国的手机畅销榜上，诺基亚产品占据了重要的位置。 有了真么庞大的用户群，对诺基亚产品的质量，应用，设计乃至整体带来了信心。 经济衰退给了诺基亚打开了美国市场的机遇之门。诺基亚发布了高端、中端用户也能买得起手机。 Threat （威胁） 手机业务竞争十分激烈。（苹果，Google）都是新出现的强大的竞争对手。 市场是瞬息万变。错过最新的创新和新潮设计，都会在数月时间内蚕食诺基亚的领先地位。 的。 诺基亚公司的 SWOT Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 外部环境 行业环境 竞争环境 总体环境 行业环境 竞争环境 总体环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人口因素 技术因素 经济因素 全球化 社会因素 政府法律因素 总体环境 1。总体环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人口因素 为了满足所有消费者的经济水平，诺基亚推出了 1、2、3、5、6、7、8、9、 E 、 N等系列。 其定位如下： 1系列属于低端系列。 3系列属于真我个性系列。针对年轻一代。 5系列属于运动活力系列。 E系列是面对的商务人群，面向企业用户的智能手机 N系列是面对的对手机性能、功能有高要求的人群 而开发的高端智能手机。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 政策/法律因素 在美国，诺基亚的产品都受到政府的规定，有直接影响诺基亚的业务和充实。?这是公司的利息为联邦通信委员会，或FCC保持无线业的规管环境，移动设备和网络产品，保证了持续强劲增长。?诺基亚的大部分产品，必须符合指定的射频发射等标准。 欧盟规定在许多领域都有我们的客户欧洲联盟内的单一市场的直接影响，诺基亚和对业务的影响。?例如，在电信部门的部长理事会通过了该规则协调了欧盟成员国和服务的规管架构，电子通讯网络，旨在鼓励市场竞争，内部的电子通讯。?此外，其他监管措施已在近几年，以解决消费者保护和环境有关的政策问题的部门。? 其他国家也有直接和间接的法规，影响诺基亚的业务。?，变化在规例或他们的解释是否与诺基亚的设备，网络或其他产品或业务流程，可能会影响公司的业务。?例如，要求实施新的技术或法律可能影响产品，无线服务和解决方案，制造或销售过程，并可能影响产品推出的时间，生产成本和产品的商业成功。? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli