医院装修程监理规划.docVIP

目 录 项目质量计划审批表………………………………………………………1 一、工程概况………………………………………………………………2 二、监理工作范围…………………………………………………………2 三、监理工作的主要内容…………………………………………………2 四、监理工作目标……………………………………………………… 12 五、监理工作依据……………………………………………………… 12 六、主要监理方法……………………………………………………… 13 七、主要的监理措施…………………………………………………… 15 八、项目监理组织……………………………………………………… 18 九、监理工作程序……………………………………………………… 24 十、施工阶段监理工作制度…………………………………………… 35 附图表（一）～（十） 第B版第0次修改 项目质量计划审批表 质量计划名称 监理规划 工程地点 医院内 工程名称 医院住院楼装修工程 编制人 、、、 建设单位 、、、、、 编制时间 2003年11月2日 工程监理范围及内容： 二次装饰工程、给排水工程、电气及空调、消防安装工程等，按图纸进行工程施工阶段监理，从施工准备至工程竣工验收，实施对工程的招标代理及投资控制、工期控制、质量控制、合同管理、预结算审核和协调有关单位之间的工作关系，文明施工及安全生产的监理。 项目监理工作质量目标： 以优质有效的监理服务，实现对监理合同的全部承诺，业主对监理服务工作满意率不低于95%。通过优质监理服务，使工程的目标得到有效控制。其中： 工期目标（合同工期）： 75天 质量等级： 优 良 投资控制目标： 其它： 审核意见： 审核人/日期： 审批意见： 审批人/日期 工程概况 1、工程名称：、、医院住院楼装修工程 2、建设单位：、、、、医院 3、工程地点：、、医院内 4、工程规模：三层，总面积约3000平方米 5、设计单位：、、、建筑设计院 6、监理单位：、、、、、、、、、 7、施工单位：、、、、、、、、、 8、质量标准：优良 二、 监理工作范围 根据委托监理合同，对本工程二次装饰工程、给排水工程进行施工阶段监理，从施工准备至工程竣工验收，实施对工程的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产、文明施工的监督、合同管理和协调有关单位之间的工作关系。 三、 监理工作的主要内容 （一）施工准备阶段 1、熟悉施工图纸和有关设计技术文件，明确重点控制的工序和部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交底，明确设计意图，并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出，会同设计单位共同研究处理。 2、检查落实施工承包单位主要管理人员是否到位，审查分包单位资质。 3、参加由业主组织的第一次工地例会，介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报工程建设监理程序及监理规划，提交“致施工单位函”。 4、熟悉合同文件，以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。 5、准备好监理工作使用的表格，准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具，同时要求施工单位使用广州市建设工程质量安全监督站印制的表格。 6、审查施工单位提交的施工组织设计，施工组织设计必须包括： ① 针对本工程的特点制定的施工方案； ② 施工组织体系； ③ 施工质量保证体系，安全体系； ④ 施工进度计划（最好用网络计划）； ⑤ 施工过程中的材料进场计划； ⑥ 施工现场人员及机械动态计划； ⑦ 施工平面布置图； ⑧ 施工承包单位的测量仪器、标准试验的准备等。 审查的重点是施工承包单位的质量保证体系是否完善、各种计划和方案是否切实可行，能否满足工程质量和进度的要求。 7、充分了解施工承包单位的施工准备情况，包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。 8、当施工承包单位具备开工条件后及时签发开工申请，并督促施工承包单位按期开工。 （二）施工阶段： 1、施工进度控制 根据公司质量体系文件《监理项目进度控制程序》 (QP-4．9-02)对项目实行进度控制。 1．1 审查施工承包单位提交的施工进度计划，审查的重点是： ①施工总进度计划是否可行，是否合理，是否满足合同总工期的要 求； ②阶段进度计划、月进度计划是否满足总进度计划的要求； ③计划中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求；对 资源的需求计划是否趋于均衡； ④当进度计划出现变更时要及时审查变更计划。 1．2 在施工过程中，检查督促施工承包单位按进度计划实施，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工承包单位分析原因，要求施工单位对原进度计划进行