班干部的培训()浅析.ppt

优秀的班干部会用自己的人格去影响同学，会用激励机制调动同学，会用“理解”与“信任”赢得同学们的理解与信任，大事会讲“原则”，小事会讲风格，会“严于律己，宽以待人”，会严格要求自己，会“宽容”的看待他人的不足，会严谨认真而又不失幽默。 班干部应具备的管理艺术： 人格：管人的永久王牌 激励：管人的核心秘芨 信任：管人的凝聚力量 理解：管人的交流诀窍 原则：管人的标准尺度 幽默：管人的常胜法宝 宽容：管人的润滑良剂 制胜法宝： 班干部必须处理好的几种关系： 1：如何协调学生和老师之间的关系； 2：如何处理好学习和工作的关系； 3：如何协调和其他班干部的关系； 4：如何处理好管理者和被管理者之间的关系。 班委的工作是管理与沟通，这几个关系处理的是否得当，是班委工作成败的标志 班干部需处理好的关系 1：以身作则，率先垂范，起表率作用。 2：大事讲原则，小事讲风格，有坚定的立场。 3：具备开拓创新精神，班务工作需要胆大、心细 4、努力做到：“四勤”--腿勤 、手勤 、嘴勤、 脑勤。 注意事项： 提示： 要当好一名学生干部应培养自己的各方面的能力。归纳起来我给大家提出几点要求，希望大家努力做到： 有五气--有志气、有朝气、有才气、有正气、有大气； 具备六种意识--责任意识、进取意识、奉献意识、服务意识、合作意识、大局意识。 加油！你可以的！ 班干部的选拔及培训 组建班委的目的及意义： 大学生活多姿多彩，班干部是集体的领导核心，是联系老师与同学的桥梁，班干部素质的高低直接影响着整个班级的兴衰，班干部对学生的影响有着辅导员不可替代的作用，一个纪律严明、健康向上的班集体，不仅要有一位称职的辅导员，更要有一支素质好、能独立工作的班干部队伍。 知人善任 积极培训 充分信任 大胆使用 目标管理 及时检查 交流指导 提高素养 民主监督 末位淘汰 组建班委的原则： 班委的组建分以下几个步骤： 选拔配备 班委竞选的方式方法 班委的配制 选拔配备 选才用人是一个过程，只有先选才，然后才能谈的上用才。欲要“善任”，须先“知人”，如果不首先发现人才，认识人才，选拔人才，就根本谈不上合理的使用人才，因此只有会选用人才，才能真正做到知人任。 严把选拔关，首先要坚持严格的用人标准重点考察以下几个方面： 思想政治素质 学习成绩 心理素质 军校期间的表现 班委竞选的方式方法 班委的竞选需采取多样的选拔方式.班子成员的选拔方式有辅导员直接任命，班级投票选举,自荐,竞选等多种这几种方式各有特点. 直接任命：一般适用于新生班干部的产生.有辅导员认真了解每个学生中学时的学习,思想表现及工作情况等,从中挑选部分学习组建班子.优点是能认真贯彻辅导员工作思路,保证班级工作的速度开展.缺点是可能造成班委之间互不买账的尴尬局面,也为必能得到群众信服. 民主选举：是目前采用较多的产生学生干部的方法.视具体情况而定,可采用差额或等额,这种方法多用于班委新老换届工作.优点是体现民意,群众认可度高,工作开展人为障碍低.缺点是选举质量不一定有保障;班委之间也可能出现不和谐. 自荐与竞选：是值得关注的产生学生干部的方法,自荐与竞选.是值得关注的产生学生干部的方法,而且近年来有增加的趋势.从工作效果看,不少自荐,通过竞选的干部往往具有很高的热情和强烈的责任意识,能够出色的完成任务工作.缺点是班委质量得不到有效保证,还有可能出现小集团,与班上和辅导员之间进行博弈。 班委的组织架构： 班 长 副班长 （兼纪律 委员） 团支部 书记 学习 部长 文体 部长 组织 部长 生活 部长 班委职责： 班长： 对班委工作负全面责任,组织班级全面工作, 负责制定本班的工作计划. 安排完成学校学院的布置的工作 定期召开班委会和专题性的班会,督促检查班委会决议的执行,了解同学们的工作，思想和学习情况，并及时解决， 同各班委员会成员保持密切联系，督促和帮助他们做 好相应的工作。 按时参加班长团支书例会。 副班长（兼纪律委员）： 配合学院工作，协助班长抓好学习纪律， 重点负责学习风气整治了解同学在学习上的困难和要求， 积极协助班长做好班级工作，班长不在时，行使班长权利， 积极配合团支书工作。 协助班长召开班会，并及时做好班会会议纪录录。 团支部书记： 协助班委会管理班内事物， 组织班内同学开展团组组活动，并提高活动质量，充分调动全体同学的主动性和积极性， 负责全体同学团费的收取。经常与同学交流，了解同学的思想行向，组织同学向党中央靠拢。 了解同学生活困难并及时向老师反映，做每一个同学的勤务员。 按时参加班长团支书例会。 学习部长： 组织好全班同学的学习，督促检查学生的