电气操作票与工作票标准修订稿..docVIP

第一氧化铝厂 电气操作票与工作票标准化管理制度 2013年9月 电气操作票与工作票 标准化管理制度 为了进一步规范电气操作票和工作票的执行，强化过程控制和安全确认，确保人身和设备安全，特制定操作票与工作票标准化管理制度。 1、适用范围 本制度适用于分厂电气操作票和工作票的管理。 2、引用标准 《国家电网公司电力安全工作规程（发电厂和变电所部分）》 《国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）》 山西省电力工业局《电气、线路操作票和工作票制度执行程序的补充规定》 3、管理职能 电气两票管理部门为分厂装备能源科。 3.2两票管理职能 3.2.1科室主管领导 根据分厂、分公司要求负责两票执行人员资格认证及年度审核；每月检查已执行两票的20%，并提出奖罚意见；每周到现场检查一次两票执行过程，并提出改进意见。 3.2.2科室业务主管 负责两票的管理制度的培训；每周到现场检查一次两票执行过程；每周检查车间两票执行情况，汇总分析两票的执行情况，做出合格评价并报装备科主管领导。 3.2.3设备主任 负责电工班两票制度培训和措施落实；不定期到现场检查两票执行过程；负责检查电工班已执行两票情况，并做好记录。每月8号以前将本车间上个月的电气两票上交装备能源科。 3.2.4电工班长 负责班组成员两票制度培训和措施落实；每天到现场检查两票执行过程；负责检查本