第七章网络计.pptVIP

总工期——成本的优化问题 一项工程的成本，一般可分为间接成本和直接成本两大类： （1）间接成本：如行政办公费、采购费、管理人员工资和老保福利费等。间接成本不分摊到每到工序上而作为整个工程的成本。显然，总工期短，间接成本就低。 （2）直接成本：如原材料、燃料、人工和机械设备租用等直接与工序作用有关的费用。直接成本要分摊到每到工序上。 对某些工程问题，在确定总工期后，常常需要对某些工序考虑赶工的措施，以缩短这些工序的施工时间，从而缩短总工期。此时，虽然由于工序赶工而增加赶工费而使工序成本增加，但因为总工期的缩短，又使间接成本减少，这样可能会使整体的经济效益更好。 （一）制定总工期的成本优化问题 下面给出总工期指定为 的成本优化问题的求解方法枚举法。 首先对项目计划图中各工序的工序时间在取为正常时间时求出工程的总工期，若大于指定总工期，则需要采取赶工措施。需要解决的问题是应该在哪些工序上赶工，赶工工序的施工时间为多少，才能使所增加的赶工费用最少。 赶工措施的原则为： （1）在关键路径上，对赶工成本斜率最低的工序采取赶工措施； （2）在关键路径赶工后，其他非关键路径有可能上升为关键路径。在今后的赶工中，则对新的关键路径的有关工序也应进行赶工，但必须应使原有的关键路径继续保持为关键路径。 （3）数条关键路径同时赶工时