第四章 确保工程质量的技术组织措施
一.质量保证体系的建立:
项目经理是工程质量责任第一人,为保证工程质量,建立项目部质检负责人、施工队、施工员、工段(班)组长三级质量保证体系。
1.建立以工段(班)组长为主的质量初检体系
对每一个单元工程或单元工程中能够明显划分的不同段落之间,首先由施工(班)组长根据《施工技术规程》及设计图纸的要求进行自检。
2.建立以施工队施工员为主的质量复检体系
一方面,项目部质检员坚守工作岗位,协助施工(班)组长把好质量关,当场发现问题,当场处理。另一方面,对各单元工程经施工(班)组长自检认为合格后,报请项目部质检员进行复检,复检不合格者,当即返工直至合格。
3.建立以项目部质检负责人为主的质量终检体系
每个单元工程经施工组长初检、项目部质检员复检合格后,报请质检负责人进行终检。同时质检负责人对工程质量负主要责任,定期组织各施工(班)组长、质检员自查自验,互相学习交流,定期召开阶段质量管理会议。
质量目标:合格工程
工程质量保证措施
为实现质量目标,从施工准备到施工验收全过程,要以提高工程质量为中心,开展全过程质量管理,精心组织精心施工,加强质量意识宣传教育,树立质量观念,主要措施如下:
明确各级质量,安全管理人员岗位职责
(1)项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任,主持制订并提出质量目标与安全目标。
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