第四章 游景区战略管理.pptVIP

第四章 旅游景区战略管理 学习目的： 了解旅游景区战略管理的重要性，熟悉战略管理的内容和过程，掌握旅游景区战略分析、战略目标确定和战略措施制定的方法，认识品牌战略实施对于景区经营和管理的重要意义，学会应用战略管理的理论‘根据景区经营的不同阶段和特征’制定景区发展战略的方法。 第四章 旅游景区战略管理 主要内容： 1、旅游景区战略的定义。 2、影响旅游景区战略形成的因素 3、景区经营方向与战略目标选择 4、旅游景区战略管理的内容和过程 5、旅游景区的品牌战略和竞争战略 第一节 旅游景区战略分析 景区战略是在市场经济条件下，根据景区内外环境及可取得资源的情况，为实现景区持续发展，对景区发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划，是策略规划。 一、影响旅游景区战略形成的因素。 景区战略的形成受到内外影响因素很多，具有决定性的因素有两个： 一是旅游产业自身的吸引力，即旅游产业的内在盈利能力； 二是景区在旅游产业景区群体中的相对竞争地位 1、旅游产业吸引力分析，是决定景区盈利能力的第一因素。分析元素包括主要经济指标分析、旅游产业驱动力和主要成功因素分析。 一、影响旅游景区战略形成的因素。 产业驱动力是促使产业发生变动的力。主要有： 1、客源市场增长率的变化，是决定产业发展变化的根本力量 2、旅游消费者及其消费方式的变化，消费方式变革会导致产业内部要素结构和产业形态的变革，出现结