U 8 供应链管理解决方案精品参考资料.docxVIP

U8+供应链管理解决方案一、U8+供应链管理方案综述U8+供应链管理解决方案，帮助成长型企业解决在市场竞争激烈多变的情况下，原材料价格难以控制，交货期经常变动、销售订单难以预测、生产成本控制困难、各业务部门难以有效协作、分析评价体系不完善等问题。通过U8+供应链管理的部署和应用，帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的业务高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势。二、U8+供应链管理方案构成总账+报表+应收款管理+应付款管理+采购管理+销售管理+库存管理+存货核算三、目标客户单一组织企业（工业、商业、服务业）关注财务业务同步管理四、企业关键需求财务与业务脱节，每个月要花费大量人力物力对账诊断：财务和业务系统没有集成，导致：月底业务部门和财务部门花费大量时间相互对账，账实难以相符盘点完了手工还要做账，经常加班加点部门之间信息量传递有限，效率缓慢经营好坏难以通过财务准确评价和有效监控销售订单难以预测，给生产和采购带来困难诊断：缺乏高效的供应链运作，销售计划和预测依赖于：销售部门或者业务员的手工统计，数据延迟由于缺乏标准的销售流程和规范，预测标准难以统一由于缺乏历史数据多角度的分析，预测结果不准确依赖于不够准确的预测数据，安排采购和生产，带来资金的占压和浪费应收账款居高不下，加大企业经营风险诊断：应收账款居高不下反映企业内部管理许多综合问题：客户授信、信用检查缺乏严格有效的内部控制流程和