工程项目施工现场管理研究大学毕业设计.docVIP

武汉工程大学继续教育学院 毕业设计［论　文］ 题　　目　 工程项目施工现场管理研究 前言 1 一、工程项目施工现场管理现状 1 （一）施工现场管理制度不完善 2 （二）施工现场对于安全意识不重视 2 二、工程项目建设相关管理内容 3 （一）成本管理 3 1.成本最低 3 2.全面控制成本 3 3.动态控制成本 4 （二）进度控制 4 （三）质量控制 4 1.对于人员的质量控制 4 2.对于材料的质量控制 5 3.对于机械使用的质量控制 5 三、工程项目施工现场管理存在的问题 6 （一）没有一套完善的管理体制 6 （二）欠缺工程项目对于“质量成本”的管理 6 （三）项目的管理工作落实不到位 7 四、加强工程项目施工现场管理的相关对策 7 （一）建立完善的管理体制 7 （二）把握好项目的相关成本管理 8 （三）提高团队的工作意识 8 （四）确定明确的质量目标 9 总 结 10 致 谢 11 参考文献 12 工程项目施工现场管理研究 作者： 摘 要：随着时代的发展，科学的进步，人们越来越注重安全问题，二国家也越来越重视工程企业施工现场的管理，建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分，它决定了建筑施工企业能否正常运转，是一项不容忽视的基础工作。也就是说，施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中立于不败之地，就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲，代表了建筑企业的整体管理水平，同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以，对于施工企业而言，必须以市场为导向，在施工现场进行严格的管理控制，才能提高施工管理水平。 关键词：建筑施工 施工现场 管理 Abstract:?with the development of the times,?the progress of science,?people pay more and more attention to?security issues,?the two?countries also?pay more attention to the management of construction?enterprises?in construction site,?the construction site management?is the core?part of the construction?management of construction enterprise,?it determines?whether the normal operation of?the construction enterprise,?is a?basic work?that can not be ignored.?That is to say,?if construction enterprises want to?remain invincible?in the fierce competition?in the construction market,?it must be?the construction site management work?in the first place.?Site?construction management level?of speaking?in?some degree,?represents?the overall level of management?of construction enterprises,?also?reflects the?comprehensive ability of?the construction?enterprise production and construction?management?etc..?So,?for the?enterprise,?must?take the market as the guidance,?control?and strict management?on the construction site,?in order to improve the level of construction management. Keywords: construction site? management of construction 前言 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，乃至竣工验收，数据归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设