为什么戴着面具的人更受欢迎.docVIP

为什么戴着面具的人更受欢迎 为什么戴着面具的人更受欢迎?在职场上，能够了解并使用不同quot;面具quot;，是职场交际的关键所在。 如何有效提升和掌握职场交际规则呢。先从quot;人格面具quot;说起。 瑞士心理学大师荣格，曾提出了伟大的人格面具理论，他认为：一个人公开展示的一面，其目的在于给人一个好的印象，以得到社会的承认，保证能够与人，甚至不喜欢的人和睦相处，实现个人的目的。这里所谓的quot;一面quot;，即是一个quot;面具quot;，而人在不同的环境中往往会戴上不同的quot;面具quot;。所以不难看出，在职场上，能够了解并使用不同quot;面具quot;，是职场交际的关键所在。 1. 如何拒绝 恰当使用拒绝这副ldquo;面具rdquo;才会收到预期的效果。使用方法无非分为两种：一种是直接拒绝，对方要求上门时，采用兵来将挡水来土掩，开门见山一口回绝，干净利落不留余地;另一种是婉言拒绝，面对对方，把拒绝的ldquo;面具rdquo;藏在背后，找理由从侧面或反面表明回绝的意思，甚至表面答应，但过程中行春秋笔法，寓抑于扬，草蛇灰线，拐弯抹角达到效果。这两种情况各有针对类型，原则只有一个，就是守住原则防线，兵临城下，决不后退。 使用直拒型ldquo;面具rdquo;需要一定的胆识和气魄，面对的是棘手无进无退的死局。毕竟，当面拒绝要承担得罪人、结梁子的风险，何况有的时候，面对面的是你的直属上级，一个闪失，饭碗被砸，明天就成了待业青年。如果这时候已经没有回旋的余地，你需要快速在心中进行衡量，作出判断，责任、原则与这份工作的机会到底孰轻孰重? 如果认为即使丢掉工作，也不该丢掉自我，那就勇敢地戴上拒绝这副ldquo;面具rdquo;，告诉他：不能，这是我的原则。 我们提倡这种有原则的坚守，因为ldquo;面具rdquo;使用的目的永远是给予人正能量，它更像是一种协助手段，尽管表面上看，ldquo;面具rdquo;是一种表情符号，但实际上毫无虚伪意义可言。ldquo;面具rdquo;的本意是给你提供在与人和睦相处所需的各种表情缺失时的一种补偿机制，好比身体健康成长所需的必不可少的维他命。 如果是为了获得短暂的赢家的快乐，戴上某种假面具，从而给自己长期背负上沉重的心灵枷锁，那么尽可摘下这样的ldquo;面具rdquo;，它不是我们提供的具有实用意义上的道具。换言说，当戴上ldquo;面具rdquo;时，有可能让你失去眼前这份绝好的工作机会，但是却能保住心灵长久的安宁，守住原则底线。从某种意义上说，直接拒绝的ldquo;面具rdquo;能带来正反两种效果。 职场斗争如战场一样残酷，在衡量完孰轻孰重之后，还需具备一份沉甸甸的牺牲精神，破釜沉舟，拼死一搏，如果前方不是柳暗花明，而是阴沟里翻了船，就豪迈地拍屁股走人，此处不留人，自有留人处。 下面这个故事，设定了一个残酷的职场竞争的场合，可是提示了在怎样的前提下，需要拒绝这副ldquo;面具rdquo;，其中又假设了用和不用拒绝ldquo;面具rdquo;的两种情况，对比之后，你或许会更加理解上述一切。 2. 直拒 文慧和麦怡是同时进入这家外企公司的新员工，两个人的表现都不错，工作都很卖力，但是她们发现在只有六七个人的部中，大家虽然都在加班加点，赶进度，争效益，但是干得并不高兴，有时还有些心惊胆战，原因就出在部门经理罗红身上。 罗红是个30岁出头的中年女人，典型的女强人，打扮精干，个性强硬，做事雷厉风行，又好强争胜。一旦其他部门的业绩高过自己部门，就暴跳如雷，把部门所有人骂个狗血喷头，都得给她立投名状：做不出成绩来，趁早卷铺盖走人。因此，部门的人员流动率很高，无奈公司的薪水高、福利好，又总能吸引大批精英ldquo;前仆后继rdquo;，罗红也就不怕招不到人，更拿部门的人不当回事，反正你不能干还有很多人在外面排队抢着干。 罗红凡事都爱争强好胜，在业务方面，一直自诩是部门顶尖高手，不喜欢部门其他员工有高于她的见解。而且遇事独断专行，眼里容不得一点儿反对自己的意见，办公室的人都知道她的脾气，因此只能看她的脸色行事，一旦违背就被一顿狠批，不但面子上下不来，工作说不好还有砸了的危险。所以很多精彩的方案在还未形成时就ldquo;流产rdquo;了，办公室成了一言堂，长期的思想僵化让部门业绩一再下滑。在事实面前，罗红越是对下属不积极不努力生气，工作成绩反而越没有起色。 麦怡和文慧都吃过罗红的雷烟火炮，麦怡从一开始就被罗红的架势吓住了，心想：罗红才是ldquo; 老大rdquo;，ldquo;生杀予夺rdquo;权力全在她手里，以后还是不要自作主张，无论做什么事情，还是先禀报之后再按指示行事，虽然效率是低了点儿，但却不失稳