供应商大会会议简报.docVIP

供应商大会会议简报 简报是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。 20xx 年 10 月 18 日，北京二六八八电子商务有限公司 20xx 年度供应商大会在通州瑞正园隆重召开!本次大会参会总人数达到 450 人，包括供应商朋友 400 人， 2688 员工 50 人。本次大会 2688 商城参会领导：总裁姚增起先生、副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓，副总裁兼北京管理中心总经理王美超，石家庄管理中心总经理李静，济南管理中心总经理李兴虎，沈阳管理中心总经理刘美，上海管理中心总经理赵小明，广州管理中心总经理张勇，营销中心总经理李杏，策划部经理夏冬及各采购部经理。 首先是姚总发表大会致词。姚总提出：商业的本质是打造品牌! 2688 与其他电商最大的区别就在于 2688 是一个打造品牌的平台。 传统商业打造品牌的方法，一是ldquo;告知rdquo;，让消费者知晓这个品牌;二是ldquo;体验rdquo;，让消费者体验到商品。通过ldquo;告知rdquo;和ldquo;体验rdquo;，达到让消费者认知的目的。ldquo;告知rdquo;可以通过各类广告实现，但只有通过反复ldquo;体验rdquo;，顾客才能真正建立对品牌的认知。当前的电子商务往往缺少ldquo;体验rdquo;功能。 2688 模式吸取了传统商业和电子商务的优势，虚实结合，线上线下相联通。 2688 于 20xx 年提出代购点计划，之后不断对代购点进行升级，在 20xx 年正式提出体验店。体验店是目前 2688 的重点工作，它将成为 2688 平台在市场中的主体。在未来 10 年时间内， 2688 要在全国打造 10 万家体验店， 2688 将是广大品牌运营商打造自己品牌的优势平台。最后，姚总表达了对未来的愿景mdash;mdash;在新互联网时代， 2688 愿与广大品牌运营商共同成长。 接下来是副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓发言。邓总介绍了 2688 体验店的战略意义和发展规划。体验店是基于传统商业的优势建立起来的，是 2688 在市场上的主要表现形式，也是 2688 品牌的主要表现形式。体验店于 20xx 年年初提出， 6 、 7 月开始建设。 20xx 年目标是 500 家，目前已建成 160 多家，还有 100 多家在装修中。明年将在全国规划 2000 家。 10 年内将在全国打造 10 万家! 通过对体验店的统一设计、政策支持、系统管控、培训指导、目标管理，全国各地体验店迅速发展。 2688 将通过各种方法快速推进体验店建设，同时也为广大供应商提供建设品牌的优秀平台和强大的分销渠道。 接下来是副总裁兼北京管理中心总经理王美超发言。发言的主题是：让生意自然发生。围绕这一主题，王总向参会供应商讲解如何以客户体验为中心，全面打造符合 2688 模式供应链生态体系。首先，王总分析了 2688 对比传统零售业和其他电商模式的优势mdash;mdash; 2688 对零售行业进行整合、重构，取其精华，去其糟粕，提升供应链的竞争活力，保证长远利益。接着，王总介绍了 2688 的全局规划mdash;mdash;以 o2o 模式打造品牌可持续发展的黄金通道。 2688 将建设覆盖全国各地、总数 10 万个体验店的 o2o 体系。最后，王总系统讲解了品牌运营商如何在 2688 平台做好运营。品牌运营商要深耕细作，在品种、价格、质量、速度、信誉、服务方面，全面提升客户体验。下一个十年，生意自然会发生。 接下来是营销中心总经理李杏、策划部经理夏冬发言，她们分别为大家介绍了 2688 双十一活动的具体情况，并系统地讲解了目录册、秒杀、大促等基础营销活动。营销是销售的基础，只有做好了基础营销工作，运用好重点营销工具，品牌运营商才能更好地把营销方案推广下去，从而产生更好的效果。 公司领导发言结束后，会议进行到第二阶段。本次会议邀请了体验店代表mdash;mdash;河南淅川体验店发言。高学军先生用河南本地话进行演讲，语言幽默、生动，内容实在、丰富，他从代购点的角度讲述了与 2688 商城共同成长的经历，以及对上游供应商的期望，并表达了广大代购点对未来的坚定信心和美好祝愿。 之后， 4 家优秀供应商一一上台发言，他们分别是：奔腾集团，京东电子，麦朵家纺，讯华联科。 4 位优秀供应商代表向所有参会朋友分享了他们与 2688 的合作经验，总结过去的点点滴滴，规划未来的合作前景。 本次会议还举行了现场幸运供应商抽奖活动，共有 3 名幸运供应商抽中营销支持。 会议最后的环节是年度优秀供应商颁奖仪式。颁发了优秀运营服务商奖，十佳供应商奖 ，以及优秀合