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2010年业务工作发展纲要业务
文档名称 | 章节名称 2010年业务工作发展纲要 (业务版) 无限极(中国)有限公司 目 录 一、纲要主题 二、行动原则 三、关键指标 四、纲要内容 五、三大关系 一、2010年业务工作发展纲要主题: 关注目标 强化行动 2010年业务工作发展纲要 关注目标 业绩增长 收入与职级目标 提高新人数、活跃率、生产力、新人保留率 2010年业务工作发展纲要 强化行动 产品教育 SP活动 分层级培训 坚定不移地抓好基础教育 1 2 坚定不移地做好新人进 3 坚定不移地数学做事、数据说话 二、行动原则: 3 5 活跃率 生产力 业绩目标 新人数 新人保留率 关键指标 三、关键指标: 3 5 纲要内容: 1、新人进 2、新人保留 3、教育训练 4、激励机制 5、专卖店建设 6、关注人 7、促销推广 8、数据应用 9、品牌建设 10、强化外事 四、纲要内容 3 5 新人进 1)业务骨干加强推荐意识 30级及以上业务骨干要以身作则 坚持做好基本动作 2)提升业务队伍推荐技能 继续加大四大基本动作 强化SP技能的训练 3)运用推荐工具 加大推荐工具的推广和应用 4)发挥参观工厂的推荐作用 大量组织参观工厂 优化参观流程、提高参观效益 3 5 新人保留 1)市场定期举办新人训 30级及以上业务骨干,定期举办“新进业务人员及10级业务人员”的培训 2)加
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