2011年成本改善实施方案20118.pptVIP

东莞宇球电子数位事业部 * * 2011年成本改善实施方案 报告日期：2011年8月21日 报 告 人：陈福权 东莞宇球数位事业部 2011.8.21 陈福权 总裁 总经理 裁 决 COST DOWN C/D C/D C/D C/D C/D 我要革新 东莞宇球数位事业部 二、2011年成本改善之目的、范围、目标 三、成本改善小组相关职责 四、成本降低改善主要项目 目 录 一、成本改善小组组织架构 我要革新 东莞宇球数位事业部 五、各部门成本降低改善计划 日期：2011-08 版本：A/1 第一页共1页 成本改善小组组织架构图 东莞宇球数位事业部 共计：12人 组长 陈福权 工程部 1人 肖涛 生产部 5人 施群刚 郑晓玲 张海荣 刘海明 品管部 4人 周建军 许望磊 李传丽 汪静 PMC部 3人 向勇 夏叶红 张黎 生技部 董长春 我要革新 东莞宇球数位事业部 饶春梅 模具部 李小锋 1人 1人 副组长：周建军 总经办：协助跟进 ※ 目的：为了宇球公司的持续发展，针对目前原材料 上涨，人民币汇率不断上升的压力，人力成 本大幅上涨。宇球公司要坚 持不断地做好开 源节流，从公司内部挖潜节能降耗全面控制 成本，有效降低成本。 一.2011年成本改善之目的、