2.43岗位说明书编写概要.pptVIP

职位说明书编制 主讲：陆骏 人力资源管理师 人力资源经济师 * 目 录 工作分析 工作分析的成果 谁来编制各部门职责和职位说明书 根据各部门职责编制各职位说明书； 职位说明书制定的原则是直接上级为下属制定职位说明书。职位说明书实际上是传递了上级对下级的期望和要求。并且职位说明书也要定期根据公司业务和战略的变化而不断更新和修订，所以说为下级制定职位说明书也是管理者的一项职责，同时也有利于规范管理； 职位说明书包括职位名称、所在部门、报告关系、职位基薪等级、职位编号、编制日期、职位概要、职位位置、任职资格（资历、所需资格证书、知识技能要求、能力要求、素质要求）、工作联系、职业通道、职责要求、关键绩效指标（KPI）、签字确认。 工作分析所提供的讯息 WHO 用谁 WHAT 做什么 WHEN 何时 WHERE 何地 HOW 怎么