管理会计学重点整理---期中考范围(94年8月二版)---Doris整理於94上.docVIP

管理會計簡介（電腦課程） 管理會計學的目的：提供管理人員決策的各種資訊，透過成本的衡量，提供管理人員決策之參考。 管理會計的三大主題： 衡量企業之損益。 如何創造企業之利潤 管理控制的設計 企業損益之衡量： 產品是否有利潤 產品售價是否有利潤 產品之成本－研發、設計、製造、物流、售後成本 共同成本之分攤 不賺錢的成本是否應停止生產 顧客是否有利潤 由顧客所產生的收入是否高於公司的成本 顧客是否要求過多 ２０％的顧客創造８０％的利潤，找出重要顧客 不賺錢的顧客是否要停止往來 個別部門是否有利潤 部門收入有多少 部門成本有多少 不賺錢的部門是否應關掉 賺錢的定義為何 企業之績效為何？投資報酬率？ 企業創造利潤與價值的途徑 投資報酬率＝淨利／投資額 ＝（淨利／銷售額）ｘ（銷售額／投資額） 增加報酬率之方法 提高淨利，降低成本 增加銷售 降低投資額 降低成本 減少或消除無附加價值的作業 提升具有附加價值作業之效率 及時系統及供應鍊練管理 電腦輔助製造系統 產品生命週期 品質成本觀念－消極觀念 目標成本法－積極觀念 標準成本法 增加銷售 了解市場定位 損益兩平點分析 價格競爭或產品差異化 價格應該訂多少 降低投資 投資評估 微笑曲線 外包，委外生產，借用外包的專業 租賃 企業聯盟 管理制度的設計 如何使員工基於私利所採取之行動也符合企業利益 責任中心制度，責任會計 預算目標的訂定 全面性的績