2016年一级建造师丰景春项目管理讲义1-5章概要.doc

201010 建设工程管理的内涵 第一个考点：建设工程管理内涵 建设工程项目的全寿命周期包含的三个阶段 项目的决策阶段； 实施阶段； 使用阶段（或称运营阶段，运行阶段）。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括以下内容： 1）、确定项目实施的组织； 2）、确定和落实建设地点； 3）、确定建设任务和建设原则； 4）、确定和落实项目建设的资金； 5）、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。 建设工程管理包括的内容 1）、决策阶段的管理（DM）：项目前期的开发管理 2）、实施阶段的管理（PM）：项目管理 3）、使用阶段的管理（FM）：设施管理 第二个考点：建设工程管理的核心任务 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 201020建设工程项目管理的目标和任务 第一考点：建设工程项目管理的内涵 项目管理的核心任务：项目的目标控制。 建设工程项目管理里的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中： 1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； 2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； 3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 第