学习情境:确定最优采购批量.pptVIP

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  • 2017-02-05 发布于江苏
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确定最优采购批量 项目5.1 用定量订货法确定最优采购批量 能力目标: 1.能用定量订货法确定采购批量 2.能用经济订货批量法确定采购批量 知识目标: 1.掌握定期订货法的原理 2.掌握定期订货法下订货批量、订货周期的确定 3.掌握经济批量订货批量法 任务一 例:某商品在过去三个月中的实际需求量分别为:一月份200箱,二月份215箱,三月份230箱。最大订货提前期为1个月,缺货概率根据经验统计为10%,求该商品的订货点。 计算: 月平均需求量=(200+215+230)/3=215 安全库存=安全系数× 最大订货提前期×需求变动值 订货点=安全库存+平均需求量*提前期 采购成本 订货成本 库存成本 缺货成本 与材料相关总成本的构成 (一)采购成本(CP) (二)订货成本(CS) (三)储存成本 (CH) (四)缺货成本(CS) EOQ模型的假设条件 对库存系统的需求率为常量 一次订货量无最大最小限制 采购、运输均无价格折扣 订货提前期己知, 且为常量 订货费与订货批量无关 维持库存费是库存量的线性函数 不允许缺货 补充率可无限大 ,全部订货一次交付 基本思想 采购数量决策的目的: 找出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量,即经济订货批量。 练习 甲仓库A商品年需求量为30 000个,单位商品的购买价格为20元,每次订货成本为240元,单位商品的年保管费为

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