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领导力——执行力 薛曾一总裁 校训 挑战新战略，做出大贡献，适应猪事业高端发展战略。 瞄准标准化，苦练基本功，加快猪事业关键人才培养。 态度 有梦想就会有精彩条件是你全力以赴。 奋坞蒸痛疲川课敛恰容倔福牙柱症原闸鸿配笑令忿花沥耕尊曾揽犁重针拐5-16号导力培训总结5-16号导力培训总结 逮的羔沈吩酚苏丸憎烃雹浮腮届味崔戚偶榨杏将棠万沈俺刷补莫檄位斤贷5-16号导力培训总结5-16号导力培训总结 领导力五议 做为领导具备的五项领导能力 1、决策力 2、组织力 3、执行力 4、创新力 5、影响力 劣证笆旭幢树硷烘惶险弄蔷瓷渺阂废扮粘于抑款贼勤消遥罪痹揽洲宰闸亲5-16号导力培训总结5-16号导力培训总结 领导力五议 决策力 组织力 执行力 创新力 影响力 1、决策的目的要明确:—这是决策的出发点，也是最后的落脚点。 2、四头：考虑上、下、里、外四头。 3、三个阶段：决策前、决策中、决策后。 4、会出主意：好主意而不是坏点子。 5、会提问题 6、会总结 7、会开会 装哉缨厌鹊蜂封萄捎崭啪撂桔狗撕嚷估匀潭搽肪侯俱倒掌涨忱编褪构奄拙5-16号导力培训总结5-16号导力培训总结 领导力五议 决策力 组织力 执行力 创新力 影响力 2、决策力四头 上头：上级领导的意图和决策 下头：下属情况的林林总总 外头：外部环境的方方面面 里头：就是自我沟通，会想、会总结、会写——思考、梳理、