AB-inbev的业务层战略概要.pptVIP

百威英博介绍 百威系列全家福 百威英博全球整合路线图 百威英博一瞥 百威英博的品牌 百威英博全球优势市场 2009年产销状况 2010年上半年经营状况 Budweiser series百威系列全家福 Inbev series英博系列全家福 Anheuser-Busch InBev At A Glance百威英博一瞥 百威英博(Anheuser-Busch InBev)是一家总部位于比利时鲁汶的上市公司 百威英博是全球领先的酿酒制造商，全球五大消费品公司之一。 *据《财富杂志》公布的2009年世界500强销售收入数据显示：Nestle 44 991.14亿美元，PG 66 796.97亿美元，Unilever 121 553.52亿美元，Kraft 179 403.86亿美元，AB-Inbev 196 367.58亿美元。 作为一家以消费者为中心、以销售为推动力的大型公司，百威英博旗下经营着300多个品牌，其中包括百威、时代(Stella Artois)、贝克啤酒等全球旗舰品牌； Leffe?、Hoegaarden?等迅速成长的跨国畅销品牌；以及Bud Light?、Skol?、Brahma、Quilmes?、Michelob?、哈尔滨啤酒、雪津、Cass?、Klinskoye?、Sibirskaya、科罗娜、Chernigivske?、Jupiler?等本土明星品牌。 2009年度实现367.58亿美元销售收入，利润102.48亿美元。 2009年度财富500强排名196位，股票市值841.1亿美元。 AB-Inbev’s Brands百威英博的品牌 百威英博外部环境分析 啤酒市场竞争特点 全球啤酒市场外部大环境 全球啤酒市场波特五力模型 啤酒市场竞争特点 专项投资和固定资产的成本较高，属于资金密集型企业，规模效应十分突出； 品牌效应和产品文化特质对销售者抉择影响巨大； 产品本质差异不大，消费者替换成本非常低； 销售渠道至关重要，且维护成本非常高； 物流辐射范围有限，市场往往受地域因素影响（按照世界惯例自由市场覆盖半径为500公里）； 高端啤酒市场相对集中，进入壁垒很高； 啤酒市场竞争特点 中低端市场利润很薄，成本压力巨大；（珠江啤酒利润5分钱/瓶） 原材料价格波动非常大，成本控制难度高； 政府法令和政策对销量影响巨大（俄罗斯、广州、30年代的美国）； 竞争激烈，手段不规范； 地方政府、黑恶势力制造区域垄断。 总而言之：啤酒市场是一个资本推动，竞争惨烈，相对自由，变化多端的红海市场。 百威英博外部环境分析 The External Environment model 百威英博外部环境分析 GDPEST 模型分析公司外部大环境 Global全球化 日益深入的全球化，对啤酒企业影响十分巨大。资本全球化，信息全球化，市场全球化，采购全球化，物流全球化，使得大型跨国啤酒企业在竞争中优势越来越明显，市场集中度在全球范围内不断提高，竞争变得越来越惨烈，中小企业生存和发展空间不断缩小。长远来看，全球化加剧了啤酒企业多维度激烈竞争，促使企业的兼并和产业水平提高，啤酒行业将由群雄逐鹿时代进入巨头抗衡阶段。 Demographic人口统计 据联合国人口基金预计，2010年全球人口将达到69亿870万人，明年将会达到70亿。到2050年全球人口将会达到91亿5000万。 百威英博外部环境分析 GDPEST 模型分析公司外部大环境 Political/legal政治法律 世界主要啤酒消费市场政治稳定，自由贸易受到法律保护，但是大型啤酒企业存也存在一些法律风险： 反垄断法风险（美国，巴西等）； 反不正当竞争法风险（巴西，华润啤酒在重庆）； 税收政策改变（俄罗斯）； 部分国家外资企业限制（印度）； 劳工问题和社会运动困扰（比利时鲁文工人罢工）； 环境问题困扰（中国X工厂）。 Economic经济 世界经济自2008年金融风暴以来的，亚洲、南美经济依然保持强劲增长。北美、西欧消费者信心开始复苏。百威英博2010年上半年度，英国啤酒销售额增加11.4%，在阿根廷，随着行业复苏，第二季度啤酒销量增加2.5%，巴西，啤酒销量增长14.9% ，中国，销量增长3.5%。 百威英博外部环境分析 GDPEST 模型分析公司外部大环境 Sociocultural社会文化 世界啤酒市场发展不平衡受到社会文化的影响，在广大的穆斯林（13.4亿）、印度教（8.