石油销售公司小额配送方案课题.pptVIP

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  • 2017-02-06 发布于湖北
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目录 背景 现状及需求分析 应用方案 部署方案 费用预算 背景 小额配送业务的必要性 增加市场份额、提高销量,是加油站零售的有利补充 开展一对一的客户化营销,紧密客户关系 有利于提高加油站、片区等营销和执行单位本身的服务意识和营销水平 华北销售公司对于小额配送业务的总体规划和目标 “关于下发《华北销售公司加油站小额配送管理办法(试行)》的通知.doc” 目录 背景 现状及需求分析 业务现状 信息化现状 需求分析 应用方案 部署方案 费用估算 业务现状(1/3) 业务现状(2/3) 业务现状(3/3) 信息化现状 需求分析 目录 背景 现状及需求分析 应用方案 应用架构 系统定位及关系 各模块功能 部署方案 费用估算 应用架构 系统定位及关系 目录 背景 现状及需求分析 应用方案 应用架构 系统定位及关系 各模块功能 部署方案 费用预算 客户管理(1/2) 客户管理(2/2) 价格管理(1/2) 价格管理(2/2) 计划管理(1/3) 计划管理(2/3) 计划管理(3/3) 销售管理(1/4) 销售管理(2/4) 销售管理(3/4) 销售管理(4/4) 统计查询 目录 背景 现状及需求分析 应用方案 部署方案 费用预算 部署需求 方案1:在原有系统上做扩展 方案2:独立系统 方案比较 方案建议 方案1相比方案2具有投资少、实施方便、维护便利、和现有系统耦合度高以及方便用户使用的特点。

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