创新管理的论严文燕萍.docVIP

《创新管理》课程考核 题 目: 论我国中小企业创新管理方式 姓 名: 严燕萍 学 院: 理学院 专 业: 电子科学技术 班 级: 101班 学 号: 1886100120 论我国中小企业创新方式 摘要：中小企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用，但是中小企业的竞争力非常弱小，平均寿命和大企业相比非常的短暂，生存状况颇令人担忧。特别是，中小企业在增强自身竞争力的过程中，往往忽视了营销、资本运作在企业中的作用，企业的营销创新力、技术研发能力远远未得到发掘，创新作为一种极其有效的竞争和发展手段始终没有被纳入企业的日常职能中去。 目录 摘要 1 1.市场营销创新途径探索 3 1.1我国中小企业市场营销现状 3 1.1.1市场适应性强，但市场竞争力弱 3 1.1.2产品创新能力强，但营销创新能力差 3 1.1.3营销观念落后，缺乏理性的营销战略 3 1.2我国中小企业营销创新策略分析 3 1.2.1营销理念创新 4 1.2.2营销组织创新 4 1.2.3营销方式创 4 2.融资模式创新 2.1“区域集优”模式 2.2、拓宽中小企业融资渠道 3、技术创新 3.1、我国中小企业技术创新 6 3.2我国中小企业技术创新能 7 参考文献 8 1.市场营销创新途径探索 1.1我国中小企业市场营销现状 我国中小企业的市场营销现状分析我国经济正处于快速发展阶段，中小企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用，是促进国民经济持续、快速、健康发展的重要支撑力量。但是，我国中小企业面临的问题和困境不少，其中最为突出的问题是企业营销水平落后。 1.1.1市场适应性强，但市场竞争力弱 中小企业由于拥有的资源有限、规模小，所以他们有条件随着经济环境的变化及时调整自己。当市场上产生了新的需求，中小企业一般能迅速组织生产，及时、灵活有效地满足市场新需求，因此适应市场需求的多样性、流行性、季节性和地区性是中小企业营销的重要特征。 1.1.2产品创新能力强，但营销创新能力差 由于中小企业的管理者充分认识到创新是其求得生存的必要条件，因此有较强的革新动力，对创新表现出极高的热情，同时中小企业宽松的管理环境也使得个人的主动性和创造力得以发挥，有利于创新活动的进一步开展。所以，中小企业的产品创新无论是在质上还是在量上都体现出很高的水平。[1] 1.1.3营销观念落后，缺乏理性的营销战略 中小企业普遍重视市场营销，但企业的营销理念和方法有待改进。同时，由于中小企业营销手段落后，对市场营销的认识还很片面，真正运用营销战略来指导各项经营活动的企业还很少。 1.2我国中小企业营销创新策略分析 1.2.1营销理念创新 知识经济时代是以知识为第一生产要素的生产、销售时代，企业必需实现从传统的生产经营型转向现代的知识型，这涉及到生产、销售、企业规模、经营管理等多个方面，自然中小企业的营销观念也要相应地转变。 1.2.2营销组织创新 在经济全球化的市场竞争中，中小企业往往因体制、规模等因素常常处于竞争劣势，因此，中小企业必须要在管理体制、组织形式、规模上创新。现代企业的营销组织呈现出联合化、扁平化和概念化的发展趋势。[2] 1.2.3营销方式创 新合理安排关系营销，网络营销，事件营销，零库存营销等营销方式，为组织目标的实现做准备。 2.融资模式创新 专家表示，近年来中小企业直接融资取得的成绩表明，大力发展银行间债券市场，尊重自律组织有效引导下的市场自律，鼓励以市场主体为主导的金融创新，实现政府与市场的良性互动，是促进中小企业可持续发展的重要路径。 “区域集优”模式 “区域集优”模式的长期工作目标就是中债公司与地方政府、人民银行分支行共同建立帮助企业实现债务融资的长效工作机制，通过项目推动让更多符合政府产业引导方向的企业尤其是中小企业实现债务融资；推动地方政府建立中小企业直接债务融资的保障机制。同时通过中债公司的信用增进，帮助大量中低信用等级企业实现首次直接债务融资，拓宽企业融资渠道，降低综合融资成本。最新统计数据显示，截至目前，经交易商协会注册发行的非金融企业债务融资工具余额占企业全部直接债务融资规模的56%，累计发行量占比达到67%，