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坚持科学发展 　转变发展方式 续写“十二五”辉煌发展新篇章 ——在集团公司首届二次职代会暨2011年工作会议上的讲话 陈雪枫 各位代表、同志们： 集团公司首届二次职代会暨2011年工作会议，经过大家的共同努力，圆满完成了各项预定议程，就要顺利闭幕了。这次会议，是在我们深入学习贯彻中央、省委经济工作会议精神，安全高效挺进世界企业500强的关键时期召开的一次重要会议，这既是一次明确目标、指明方向的大会，又是一次凝聚人心、振奋精神的大会，对于调动集团公司各方面力量，实现“十二五”规划的良好开局，在中原经济区建设、中原崛起和河南振兴中发挥重要支柱作用，具有十分重要的现实意义。 下面，就贯彻落实好这次会议精神，我讲三个方面意见。 一、2010年工作和重组两年来的基本经验 回顾集团公司2010年乃至重组以来的工作，我们紧紧抓住科学发展这个主题，牢牢把握加快发展方式转变这条主线，处处抢抓河南建设中原经济区的大好机遇，集团公司整体持续了又好又快发展态势，为集团公司实现“十二五”规划的良好开局奠定了坚实基础。两年来的工作可以用“三个前所未有”来概括： 一是集团公司协调发展的速度之快前所未有。“快”是当前河南煤化集团最显著的特征。从重组之初的2008年到“十一五”末的2010年，集团公司资产总额从733亿元到突破1400亿元，平均1天增加1个亿，约占河南省管工业企业总额40%以上，是河南省资产增加最快、最多的企业；营业收入从821亿元到突破1400亿元，将近翻了一番，约占河南省管工业企业总额40%以上；煤炭产量从4465万吨到7401万吨，增长近1倍。重组后短短两年时间，营业收入、资产总额、煤炭产量接近翻番。人均工资从2008年的3.25万提高到2010年4.8万元，增长47.6%，人均工资位居全省国企前列。发展快反映到企业自身上，就是在全国大发展格局中的位次不断前移，在全国企业100强中排名由2009年的第六十八位前移到2010年的第六十位，连续两年蝉联中国煤炭开采和洗选行业“效益十佳”第一位，位列中国煤炭企业100强第二位，2010年进入世界企业500强大局已定，中原大地上将会诞生真正属于“河南造”的世界企业500强。 二是科学发展的效益与质量之好前所未有。整体呈现利润增长分别高于营业收入和产品产量增长的态势。2010年利润突破80亿元，利润增速高于营业收入增速20多个百分点。资产质量优良，经济结构合理，并且发展质量持续向好，发展后劲不断积蓄，集团公司拥有煤炭资源储量400多亿吨、钼金属储量150万吨、国内外铝土矿资源近20亿吨。银行授信额度超过2000亿元，信用评级为3A,为企业可持续发展奠定了坚实基础，集团公司在全省经济社会发展中的地位和作用日渐强大。 三是安全发展的水平之高前所未有。业内人士都知道河南煤化集团是全省乃至全国安全形势最严峻、安全任务最繁重的企业，集团公司高瓦斯、水害严重矿井占河南省属煤炭企业自然灾害严重矿井的一半以上，加上新整合的56个小煤矿的条件也十分复杂，但我们工亡人数却较重组前2008年的33人降至2010年的2人，百万吨死亡率从1.1降至0.027，达到世界先进水平。特别是永煤公司连续7年实现零死亡，鹤煤公司2010年全年也实现零死亡。在全省严峻的安全形势面前，集团公司的安全工作从理念和实践达到了国内领先、世界一流的水平。张德江副总理批示要求国家安监总局和煤监局在全国推广集团公司的安全管理经验。省委书记卢展工称赞集团公司的安全是全省人民真正的骄傲。 重组两年来，我们坚持科学发展，转变发展方式，不断改革创新，提出和形成了以“用心做事，追求卓越”、“人企合一，顺势而行”为核心内容的企业文化体系，庄严做出了“五不承诺”，提出了“从零开始，向零奋斗”的安全理念，提出了“两调整、两提高，两创新、两带动”的战略举措，经受住了国际金融危机的考验，克服了种种困难，走过了很不平凡的历程，取得了骄人的业绩，始终保持了又好又快发展的良好态势。 重组两年来，我们进一步加深了对什么是现代企业制度、如何建立和完善现代企业制度的认识，对如何把企业做大、做强、做优、做久进行了有益地探索，在改革发展中积累了一些十分宝贵的经验： 一是必须坚持解放思想、实事求是，用改革推动企业发展。 我们始终坚持把解放思想和统一理念作为不断开创各项事业新局面的一大法宝，不断思考怎么干才适合集团公司，始终把企业的发展放在全省、全国乃至国际的发展格局中来思考、来审视。重组的几个集团各有优势、各有所长，我们坚持继承、巩固、创新、提高的方针，坚持充分尊重历史，团结一致向前看的指导思想，无论是战略规划、产业布局，还是项目建设、干部选拔，一切从大局出发，公开公平公正，真正做到了一碗水端平、一个标准衡量，使几个企业原有的优势不仅得到了巩固，而且迅速集成和放大，使集团公司广大干部职工