工人信息管理平台 第三季度检查主要问题 1、领导不重视,项目经理和技术、生产参与安全管理少。 2、现场二次布置的平面图和落实情况,策划的不周到。 3、装饰装修阶段安全意识放松,暴露出隐患比较突出,吊篮、防护、电梯、用电问题多。 4、主体阶段对脚手架搭设、文明施工要求不高、扬尘、消防随意。 5、迎检不积极,准备不充分,侥幸心理。 集团公司大检查重点注意事项 1、电梯底脚螺栓问题。 2、吊篮使用。 3、消防管理。 4、脚手架、设备、临电、资料常规问题。 5、创新做法不多。 6、总结不够,宣传力度不够。 安全会议主要内容 ?事故应急救援与响应 1、通报今年以来多起安全事故,引起大家重视。 2、事故预防和应急响应要求: 出入口必须张挂项目主要负责人电话; 逐一进行交底和安全教育,必须包括发生事故立即报告项目负责人一项; 再次强调跟班作业和非上班时间的值班制度 发生事故及时报告,及时处理。 消防管理 1、易燃易爆物品的管控。建立合格的仓库,标识、间距、消防器材。 2、生活区防火,临电使用要求,消防水源。 3、施工区防火,动火作业审批及看护;楼层消防用水要求(水管和水龙带)。 进楼安全通道到室内楼梯之间,以及地下室设置消防疏散指示牌(带应急电源的那种) 安全创新推广 危险区域等级划分,三级划分、颜色区分、语音提醒。 安全教育路线,结合危险等级划分建立,选择一条安全教育路线包括主要的危
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