实用运筹学8.3风险性决策程序.ppt

8.3 风险型决策 决策问题的不确定性给决策者的决策带来困难，决策者努力收集有关自然状态的以往信息，以便获得各个自然状态发生的概率，如果决策者已经获得各自然状态发生的概率，则该决策问题为风险型决策．它与不确定型决策的区别是已知自然状态概率集．风险型决策所使用的概率有以下几种： (1) 客观概率：根据事件过去和现在的资料所确定或计算的每个事件出现的概率称为客观概率．在客观概率中又有先验概率和后验概率之分．前者是根据事件的历史资料来确定，后者是综合历史资料和现实资料计算出来的．利用后验概率进行决策显然要比利用先验概率准确可靠一些． (2) 主观概率：由决策者主观判断出某个事件出现的概率称为主观概率．这种概率没有过去或现在的资料作为实证依据，一般决策者是根据以往的表象和经验，结合当前信息大致确定的． 当然，这与决策者个人的智慧、经验、胆识、知识等有密切关系．在一般情况下，主观概率不如客观概率准确可靠． 对于风险型决策问题，一般采用期望值作为决策准则，常用 的决策方法有最大收益期望值准则、最小机会损失期望值准 则、决策树法和后验期望值准则．下面我们分别介绍如何应 用这些准则和方法对风险型决策问题进行决策． 8.3.1 最大收益期望值（EMV）准则 根据各事件的概率计算出各方案的期望收益值，并从中选择最 大的期望值，以它对应的方案为最优策略，这就是最大期望