2013年拱墅区“建筑发业展竞赛年”活动实施方案.docVIP

拱墅区 建筑业发展竞赛年活动实施方案 为深入贯彻落实区委六届三次全体（扩大）会议精神，强化产业支撑，打造运河商圈，大力引进高资质建筑企业总部，支持建筑业企业做大做强，推进建筑业转型升级，拟在全区范围内开展“建筑业发展竞赛年”活动。 一、总体要求 二、目标任务 全年实现建筑业总产值265亿元，增长12%，力争实现建筑业总产值272亿元，增长15%，新增总承包二级以上企业家，建筑业企业管理水平得到有力提高，技术创新能力得到进一步加强，企业结构得到进一步优化，综合竞争力得到明显增强。三、活动内容 按照年度建筑业发展目标任务，全区建筑企业围绕经济增、思路、经营、创新能力、管理、社会责任等六个方面开展竞赛活动。 （一）经济增。通过竞赛，以经济指标来衡量企业发展状况，促进企业围绕产值及税收增长目标，努力提高经济发展活力及经济发展硬实力。 （二）思路。通过竞赛，督促企业制定思路清晰、特色突出、具有前瞻性、指导性和可操作性的中长期（五年）发展规划及年度发展计划并付诸实施，挖掘发展潜力。 （三）经营。通过竞赛，引导企业省外市场，增加省外产值。鼓励企业持续做大做强，资质不断升级，提高企业的综合竞争力。 （四）创新能力。通过竞赛，促使企业始终秉承创新理念，积极采用现代科学技术，积极参与技术革新、技术攻关，加快新技术在建筑生产领域的应用（五）管理。通过竞赛，督促企业建立健全质量安全文明管理体制，切实抓好质量安全文明管理工作。积极争创国、省优工程，杜绝重大安全事故的发生。 （六）社会责任。通过竞赛，加强人员的职业道德和劳动技能培训。保证工资支付正常有序，严格落实计划生育目标管理，切实维护社会和谐稳定。 四、工作举措 （一）深化企业发展引导。利用竞赛年活动契机，加快推动企业转型升级发展。引导企业制定合理的发展规划，通过企业制定、企业间交流、专家指导等方式完成对区属一级总承包企业及部分专业特色突出的专业承包企业发展战略规划的深化围绕新形势下企业如何取得发展突破进行研究探讨，做到统筹兼顾、整体和谐、特色鲜明、实用清晰。 （二）加快市场拓展步伐。号召企业进一步“走出去”战略积极做好外出建筑企业跟踪管理服务工作，持续关注并掌握企业外埠发展动向，为企业外省发展提供机会。支持有实力的企业尝试BT、BOT、EBT等政府公共基础设施建设投资模式，加大对新市场开拓的鼓励和支持力度，对新开拓超亿元市场企业重点扶持和奖励。 （三）创新能力。持续推动企业提高科技创新能力，鼓励企业争创政府质量奖及工程质量优质奖。促进建筑业向资源节约和环境友好型方向发展，注重节能减排和绿色建筑，提高发展质量和效益。加大对安全检查执法、技术中心设立、工法标准申报培训、企业管理培训及一系列评比活动的指导力度，为企业在市场竞争中以更强的综合实力脱颖而出保驾护航。 （四）加大信息化利用度。实施建设工程安全质量物联网，对施工现场质量安全、文明施工、场容环境、作业条件管理深建筑工程影像留存制度，强化质量通病防治，严格执行监督检测、分户检验及竣工验收制度。推行OA系统、工作日志等网络化、科学性、集约性、高效率的信息化管理方式，企业行政流程、行政与施工现场对接。 （五）提升企业管理能力。核心制度的建设和优化，提高执行力，提升治理水平及项目部的经营管理能力，工程管理的精细化5S管理培训，为企业引入更多的精细化管理理念参观考察行业龙头企业，拓展企业视野落实工程施工标准化、程序化、规范化工作，带动企业实践工程管理精细化操作。 （）优化管理服务水平。管理服务工作，“建筑业发展竞赛年”主线，进一步加快总部经济步伐，完善实施细则进一步开展多样化的管理培训和考察交流进一步加强安全生产管理，鼓励建筑业人才、企业文化建设领头羊、创新创优标兵、市场开拓先锋等 五、保障措施 1、加强组织领导。成立区“建筑业发展竞赛年”活动工作领导小组，由区住建局牵头开展活动，由区住建局局长任领导小组组长，分管局长任副组长，相关科室、部门主要负责人为成员，办公室设在区住建局建筑业管理科，各科室、部门结合自身职能分工合作。 2、丰富活动载体。广泛开展精细化管理、信息化建设应用、导入卓越绩效管理模式等培训活动，推动企业用现代科学方式经营管理，加快企业素质提升。充分利用建筑业协会搭建企业间交流平台，鼓励和促进企业相互协作、优势互补，做大做强。深入开展《安全生产月》活动，提高企业安全生产管理水平。 3、落实督查通报。每季度由领导小组办公室梳理出各参赛单位季度竞赛成绩，进行专题通报。定期对参赛企业进行走访，对工地进行实地踏看，检查活动推进情况。对于落后单位加强指导，督促其赶超先进。 4、加大舆论宣传。大力开展宣传工作，领导小组办公室通过编发活动简报，建筑业协会通过《拱墅建筑业》，并通过区门户网站、《今日拱墅》、住建局及建管科官方微博等平台大力宣传活动信息，