- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年春季开课程网形路考“经营管理”第一次作业答案
图示说明 --恭喜,答对了!????--抱歉,答错了!????--您选择了此项
?
[第1题](单选题)
A.人力资源
B.财务资源
C.物质资源
D.无形资源
?
[第2题](单选题)
A.1-2
B.3-4
C.5-6
D.7-8
?
[第3题](单选题)
A.独资
B.合伙
C.国有
D.公司制
?
[第4题](单选题)“”是什么战略的形象表述(???)
A.集中化战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
?
[第5题](单选题)???)设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.事业部制组织结构
?
[第6题](单选题)
???)是一种极端错误的解压法。
A.沟通
B.授权
C.旅游
D.酗酒
?
[第7题](单选题)????)机会类型成功概率较高。
A.企业形成型
B.问题解决型
C.技术转移型
D.梦想型
?
[第8题](单选题)
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
?
[第9题](单选题)
A.产品高度标准化
B.规模经济不太明显
C.产品技术更新比较缓慢
D.行业的进入/退出壁垒都高
?
[第10题](单选题)
A.资金资源
B.政策资源
C.人才资源
D.科技资源
?
[第11题](多选题)
PEST模型,PEST中是指(????????)。
A.政治
B.经济
C.社会
D.技术
E.自然条件
F.人口
?
[第12题](多选题)
A.汽车
B.房地产
C.装修装饰
D.修理业
E.餐饮业
?
[第13题](多选题)
,应具备以下几个条件(??????)。
A.股东符合法定人数
B.股东出资达到法定资本的最低限额
C.股东共同制定公司章程
D.有公司的名称,.建立符合有限责任公司要求的组织机构
E.要有公司的住所
?
[第14题](多选题)
????)。
A.胸有愿景,目标明确
B.富有创新,自我激励
C.自信乐观,百折不挠
D.团队精神,善于学习
E.诚实正直,精力充沛
?
[第15题](判断题)
A.正确
B.错误
?
[第16题](判断题)
A.正确
B.错误
?
[第17题](判断题)
A.正确
B.错误
?
[第18题](判断题)在进行企业文化诊断前,没有必要了解企业文化的现状。
A.正确
B.错误
?
[第19题](判断题)????????)。
A.正确
B.错误
?
[第20题](判断题)
A.正确
B.错误
?
[第21题](判断题)企业价值观是企业员工的集体意识,它反映了企业员工集体志向的决心和追求。
A.正确
B.错误
?
[第22题](判断题)“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于企业目标(?? )。
A.正确
B.错误
?
[第23题](判断题)??????)。
A.正确
B.错误
?
[第24题](判断题)
A.正确
B.错误
?
?
图示说明 --恭喜,答对了!????--抱歉,答错了!????--您选择了此项
文档评论(0)