2016一级建造师继续教育题库(建筑工程).doc

2016一级建造师继续教育题库（建筑工程） 1.（A）是我国工程质量方面的最高奖。 A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖 2.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。 A.分包单位B.施工单位 C.监理单位D.原材料供应方 3.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。 A.目标B.信任C.情感D.能力 4.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。 A.14天B.28天C.7天D.15天 5.沟通是信息的（D）过程。 A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解 6.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。 A.7天B.14天C.21天D.28天 7.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。 A.没有风险B.越来越大C.越来越小 D.与传统项目相比没有差别 8.房地产产品的三个层次是（C）。 A.实体产品、服务产品、品牌产品 B.实体产品、品牌产品、延伸产品 C.核心产品、有形产品、延伸产品 D.核心产品、有形产品、品牌产品 9.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。 A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商 10.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。 A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次 C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次 11.在冲突识别模型中，主要包括（C）。 A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突 C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突 12.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。 A.环境风险B.项目实施活动风险 C.行为主体风险D.目标风险 13.工法的时效性为（D） A.3年B.4年C.5年D.6年 14.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。 A.项目经理B.企业高层管理者 C.企业部门经理D.企业员工利益 15.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。 A.地基工程，结构工程，装饰装修工程 B.基础工程，结构工程，装饰装修工程 C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程 D.地基与基础工程，土方工程，结构工程 16.工法按审定权限分为（B） A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级 17.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。 A.必要性和可行性B.可行性和科学性 C.科学性和合法性D.合法性和必要性 18.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。 A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术 C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术 19.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。 A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用 20.房地产开发项目的市场定位包括（B）。 A.战略定位、价格定位和用户定位 B.战略定位、产品定位和品牌定位 C.产品定位、价格定位和品牌定位 D.用户定位、品牌定位和价格定位 21.以下有关安全的说法中正确的是(C)。 A.安全是相对的，危险是绝对的 B.安全是绝对的，危险是相对的 C.安全和危险都是相对的 D.安全和危险都是绝对的 22.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。 A.对风险进行监控和预警 B.罗列风险因素 C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施 D.监控残余风险，识别新的风险 23.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（C）。 A.用外汇支付当地的一切花销 B.用外汇支付中国劳动力工资 C.用当地货币购买第三国的材料设备 D.用当地货币支付中国劳动力工资 24.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。 A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型 25.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。 A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性 一，单选题2, 本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。 1.领导艺术是领导者的（C）。 A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能 2.（A）是我国工程质量方面的最高奖。 A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖 3.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。 A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素 C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施 D.监控残余风险，识别新的风险 4.商务谈判的合法性原则是指（B）。 A.合同合法和交易合法B.交易项目合法和行为