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新加坡花园城二期北区
17#、18#、19#楼
应
急
救
援
预
案
安徽华嘉建筑安装工程有限责任公司
二0一四年二月二十六日
应急救援预案
一、概述
为了在施工中对突发安全生产事故及时予以控制,有效地组织抢救和救灾,防止事故扩大,施工现场各生产部门应对本生产区域内的危险部位和场所,应事先对可能发生事故的部位及时采取有效的措施进行完善。对周围可能造成的危害程度进行预测,依据预测,提前制定重大事故应急方案,组织抢险队伍和配备救援所需装备器材,在较短时间内使事故得到控制,防止事故扩大,将损失减少到最少。针对本工程的实际情况,作好事故预案的演练工作,确保安全生产,制订本预案。
二、组织机构
(一)组织人员
组长:邹建伦
副组长:潘水保、盛松山
安全员:王发清、闻春庭
组员: 杨忠伟、闻竹、黄德胜、周跟踪、陈勇
(二)人员分工
组长:负责组织项目的应急救援指挥工作
副组长: 协助总指挥负责应急救援具体指挥工作和对外联系,负责事故处置时生产系统的调度工作及事故现场通讯联系,具体负责疏散现场,警戒、治安保卫,医疗救护等工作。
安全员: 协助副组长做好事故报警通报及事故工作,具体负责灭火、现场电源。
三、应急救援保障
为了能在事故发生后迅速、准确、有效的抢救的工作,特做以下规定:
(一)制度保障
①、值班制度:白天施工期间,救援小组各成员基本都在,晚上建立值班制度,保证现场24小时当发生紧急事故时,在第一时间,都有应急小组成员赶到现场,解决和上报突发事故,特制订以下值班制度:
1、项目部每天安排一人进行值班,同时各专业工长必须跟班作业。
2、值班人员必须坚守岗位,不得早退,外出。
3、值班人员要经常到现场了解具体施工情况和检查是否存在安全隐患,发现隐患及时处理。
值班人员具体安排详见值班表
星期一 邹建伦、王发清 星期二 潘水保、闻春庭 星期三 盛松山、王发清 星期四 杨忠伟、闻春庭 星期五 闻竹、王发清 星期六 黄德胜、闻春庭 星期日 周跟踪、陈勇 (4)值班人员全权负责现场的一切安全、文明施工工作,有权处理应急事务,处理不好的事务应及时向项目经理汇报,晚上住在现场以便次日交接班。
(5)值班人员做好值班记录工作
检查制度
每月由组长带领应急救援小组结合安全生产工作,检查应急救援工作情况,检查有无安全隐患,检查应急物品是否齐全。
例会制度
每周一早晨由组长主持召开班组长及以上安全生产会议。
每周日由组长主持召开管理人员安全生产会议。
安全生产责任制度和群防群治制度
安全责任落实到人,明确安全管理目标。开展多层次的安全检查,群防群治。
预演制度
针对工程中的一些安全隐患,定期不定期进行应急预演。
(二)通讯保障
应急救援小组手机号码张贴上墙,并保证24小时联络畅通。(联络方式见附页)
(三)通道保证
现场平面布置图应上墙,消防通道保持畅通,发生火灾时,消防车能顺利进入现场,现场通道应保持通畅,发生紧急事故时,便于疏散人群。
四、伤亡事故的报告和现场保护
(一)伤亡事故的报告
建筑施工企业的事故,是指在建筑施工过程中,由于危险因素影响而造成的工伤、中毒、爆炸、触电等,或由于各种原因造成的各类伤害。
建筑施工现场的职工伤亡事故,主要有高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故。伤亡事故就其伤亡程度而言,分为轻伤、重伤、死亡、重大死亡等。
现场发生伤亡事故后,负伤者或最先发现事故人,应立即向应急小组报告,应急小组根据现场情况进行急救措施,并上报。报告时为:一般伤亡事故在24小时以内;重大和特大伤亡事故在2小时以内。报告内容有:事故概况、伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因、报告单位等。
重大事故发生后,事故发生单位应根据建设部3号令要求,在24小时内写出书面报告。按规定逐级上报。
重大事故书面报告应包括以下内容:
事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称:
事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
事故发生原因的初步判断。
事故发生后采取的措施及事故控制情况。
事故报告单位。
(二)现场保护
事故发生后,现场应当立即采取有效措施,首先抢救人员和排除险情,制止事故人员情绪。要做到有组织,有指挥。同时要严格保护事故现场,因抢救人员、疏通交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图,并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,有条件的可以拍照或录像。
一次死亡三人以上的事故,要按建设部有关规定,立即录像和召开现场会,教育全体职工。
事故现场是提供有关物证的主要场所,是调查事故原因不可缺少的客观条件,因此,要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其物
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