五项管理口袋书之动行管理.docVIP

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  • 2017-02-07 发布于北京
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五项管理口袋书之动行管理

行动管理 李践着 1.21天就能养成习惯 一个动作,重复21天就会成为习惯,好习惯带来好机会,好习惯成就大未来。 2.知道是没有用的,相信并做到才有用: 知道和做到之间是有距离的,从知道到做到,中间要靠行动去连接,唯有行动才能成功。 3.行动是一切成功的保证: 不行动,一切计划都只是空想,只有开始行动,才有成功的可能。 4.领导就是检查者: 你检查什麽得到什麽,员工只做你检查的事情,不会做你期望的事情,只有信任是不够的,唯有检查才能有保证执行。 5.团队处罚比个人处罚更有效: 只对个人处罚,被罚者会产生不公平或者无所谓的心理;对团队处罚,一人犯错,大家受罚,犯错误的人因连累大家而责任感大增,团队成员也会加强互相监督和帮助,团队意识越来越厚,执行力也越来越强。 6.行动日志是最好的执行工具: 行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容,浓缩简化成365天的执行工具,只需认真填写,天天行动,就一定能养成好习惯。 7.人为什麽不行动: 失败不够多,痛苦不够深 缺乏明确的目标 8.行动力的两大根源: 一是逃离痛苦,因为痛苦太深,你会规避,会定下决心改变;第二个是追求快乐,只有行动才有收获,才能享受成功的喜悦。 9.行动的实质是付出: 行动就要付出,付出时间、精力、财物和汗水,没有付出就没有回报。 10.授权不等于弃权: 授权过程中一定要检查过问,随时检查评估,这样可以及时发

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