乐天马特选址_生产运作课程设计.docVIP

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  • 2017-02-07 发布于重庆
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乐天马特选址_生产运作课程设计

乐天玛特实施布置设计 一、设计任务 本次课程设计内容为对连云港市某一家卖场的平面布局进行分析,找出不合理之处并加以优化。这次课程设计我主要事针对乐天玛特通灌路店,对特甜玛特超市的平面设计进行分析并进行优化设计。 二、原始资料 (一)连云港乐天马特超市通灌路店简介: 连云港超级购物中心是由投资财团投资的大型卖场它经营面积达17000平米,经营品种20000余款。不仅有免费停车场所,还有专业的保洁公司为顾客提供舒服的购物场。连云港超市的顾客,销售业绩以每年 40%的速度增长。超市在二楼主要是展示一些非食品的商品。在卖场中部主要划分为部分:家日常用品(电池、水杯、饭盒等)衣物(有品牌和无牌子的成衣)在卖场的最的主要是卫生洗化用品等,如皂类、牙刷销量大,毛利高,大多被安排在第一货架,这样不仅会刺激高价位的面包的出售,而且还会避免顾客遗忘。杂品部分主要在超市卖场的中央,采取落地货架形式,布局为纵向陈列,这样顾客就可以纵深还有一项商品规划的设置就是一般部门的设置规划本着防盗防损的目的,化妆品总是在门店内的醒目的地方 三、改进依据 众所周知,乐天马特二楼主要销售的是生活日用品、化妆品、家电产品和服饰,相对于三楼的食品区来讲,二楼的布置相对较简单,分区也比较明了,看起来比较有规矩。 1.可能正是因为结构简单,二楼并没有布置卫生间,而只在一楼布置了卫生间,这也是一个很大的漏洞,设计者只考虑到

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