2016年PMP考试试题及答案解析(二)供参习.docVIP

2016年PMP考试试题及答案解析（二） ? ? ? ?下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(二)，希望能帮助学友们。 ?? ? ? ?试题 ? ? ? ?1、以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?() ? ? ? ?A、WBS是对工作成果的层级分解 ? ? ? ?B、WBS是对工作本身的层级分解 ? ? ? ?C、WBS是对项目产品的层级分解 ? ? ? ?D、WBS是对项目活动的层级分解 ? ? ? ?正确答案：A ? ? ? ?试题解答：．正确答案。B．工作分解结构中的“工作”是指工作所取得的成果，而不是工作本身。C．WBS不等同于项目产品的层级分解，尽管可以有产品分解的内容。D．WBS必须是以可交付成果为导向的，其中的要素不能是项目活动。参见：PMBOK指南第116页。考点与答题技巧：工作分解结构的分解标准。 ? ? ? ?2、维修维护对项目来说至关重要并且 ? ? ? ?A被划分在项目收尾阶段必须进行的工作 ? ? ? ?B在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护 ? ? ? ?C不能为视作项目生命周期的一部分 ? ? ? ?D总是被视作一个单独的项目 ? ? ? ?正确答案：C ? ? ? ?3、Requirement should be detected in which process? ? ? ? ?A、Project audit ? ? ? ?B、Scope control ? ? ? ?C、creater WBS ? ? ? ?D、Collect Requirements ? ? ? ?3、项目需求必须在哪个过程确定？ ? ? ? ?A、项目审核 ? ? ? ?B、范围控制 ? ? ? ?C、创建WBS ? ? ? ?D、收集需求 ? ? ? ?正确答案：D ? ? ? ?试题解答：PMBOK2008 P105。 ? ? ? ?4、下列哪项不是定义范围的工具与技术? ? ? ? ?A、专家判断 ? ? ? ?B、备选方案识别 ? ? ? ?C、引导式研讨会 ? ? ? ?D、焦点小组会议 ? ? ? ?正确答案：D ? ? ? ?试题解答：参见PMBOK(第4版)第5章5.2.2节定义范围：工具与技术。 ? ? ? ?5、下列哪项是工作绩效测量结果? ? ? ? ?A、计划与实际技术性能的对比 ? ? ? ?B、关于项目进展情况的信息 ? ? ? ?C、哪些可交付成果已开始 ? ? ? ?D、哪些可交付成果已完成 ? ? ? ?正确答案：A ? ? ? ?试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第5章节工作绩效测量结果，注意区分工作绩效信息和工作绩效测量结果。 ? ? ? ?6、你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？() ? ? ? ?A项目A，建设期为2年，净现值为110万美元B项目 ? ? ? ?B，建设期为1年，净现值为100万美元C项目 ? ? ? ?C，投资回收期为1年，净现值为95万美元D项目 ? ? ? ?D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元 ? ? ? ?正确答案：A ? ? ? ?试题解答：A是正确答案。哪个项目的净现值高，就选哪个。由于净现值的方法已经考虑了时间因素，所以就不再单独考虑建设期、投资回收期等时间因素。考点与答题技巧：用于项目选择的财务指标。 ? ? ? ?7、A project manager has just been assigned to a new project and has been given the project charter.The FIRST thing the project manager must do is: ? ? ? ?A.create a project scope statement. ? ? ? ?B.confirm that all the stakeholders have had input into the scope. ? ? ? ?C.analyze project risk. ? ? ? ?D.begin work on a project management plan. ? ? ? ?7、项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？ ? ? ? ?A、创建项目范围说明书 ? ? ? ?B、确保所有的干系人有输入到范围中 ? ? ? ?C、分析项目风险 ? ? ? ?D、开始项目管理计划上的工作 ? ? ? ?正确答案：B ? ? ? ?试题解答：选项B等于识别干系人。 ? ? ? ?8、V