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地税科学发展观调研报告 对建立科学干部选拔任用机制的调研报告 一、我局干部选拔任用工作的基本情况和主要做法 这几年，我局以科学发展观为指导，坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的正确用人导向，努力扩大群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，切实把一些政治素质好、法纪观念强、完成任务出色、公道正派的优秀干部选拔到科级领导岗位，为圆满完成以组织收入为中心的各项工作任务提供了强有力的人才保证。20xx年以来，共选拔任用9名科级领导干部，对54名干部进行了轮岗交流，改善了干部队伍的年龄结构和知识结构，充实了科所长队伍力量，有效促进了我局干部队伍建设。主要做法是： 1、推行了竞争上岗，把竞争上岗作为选拔任用干部的一种重要方式。20xx年，在局党组的领导下，制定了《**区地税局副科所长竞争上岗工作实施方案》，对竞争职数、基本条件及资格条件、实施方法和程序全部进行了公开，变“伯乐相马”为“赛场选马”，使3名优秀干部走上了副科所长领导岗位，对加强我局干部队伍建设起到了重要作用。 2、干部选拔任用中的民主和公开程度大大提高。一是认真落实群众的“四权”，把民主推荐（包括会议投票推荐和个别谈话推荐）作为选拔任用干部、确定考察对象的第一道关口，注重扩大参与民主推荐的人员范围。二是推行考核考察预告制。在考察对象确定后，考察工作开始前，将考察对象的基本情况、考察时间、考察内容、考察组成员名