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业务流程培训2012讲解

* 业务流程培训 中国重汽进出口有限公司 2012年7月 业务流程概括 一、签订商务合同 二、排产 三、备运准备 四、报关、发运装船 五、提供目的港清关单据 六、退税核销 图解 大区部 整车及KD部 (生产) 财务部 整车及KD部 (单证) 海运代理 地面代理 商检局 商务厅 银行海关 银行 底盘厂 委改厂 银行 国税 外管局 整车及KD部 (国内物流) 客户 业务操作中常见的一些问题 国际贸易中对于产品的报价、合同的签订不是简单的进行产品成本价格核算+合理利润,而需要综合考虑工艺成本、商务条款细节、付款方式及周期、单证要求和质保期限及方式等主要影响价格的因素。 1.确定工艺条款(生产) 2.确定商务条款(业务) 3.确定付款条款(财务) 4.确定单证条款(制单) 5.确定质保条款(服务部) 一.签订商务合同 业务操作中常见的一些问题 为了在合理生产周期(牵引车及底盘类产品交货周期为30天,常见带上装车型,自卸车、货车等交货周期为45天)内向客户交付订单,在车型配置选择时应注意: A.尽量选择成熟常用车型; B.熟悉各车型标准配置,选择车型标配及可选装配置,不要造车型; C.选择配置组件尽量不要指定品牌; D.车辆颜色选择尽量选用标准色; 确定工艺条款的注意事项 业务操作中常见的一些问题 国际贸易业务中,商务条款、付款条款和单证条

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